2025年终核心职位报告与2026年薪酬预测.pdfVIP

年度最佳工作报告及2026年

薪酬预测

一份面向人力资源和薪酬专业人士的综合性指南，涵盖美国劳动力市场的

现状，按行业细分，2025年顶尖职位，2026年人力资源相关预测，以及Pa

yScale在2025年发布的其他研究报告概览。

1

回顾2025：战略重整之年

2025年一直是一个反思和重新校准的年份。在数年的经济波动、劳动力重组和技术加速发展之后，组织在去

年大部分时间里都在重新定义稳定性，以及可持续增长、有意义地参与员工和在一个转型的工作世界中争夺

人才的意义。

通货膨胀压力有所缓解，但留下了持久的成本意识。人工智能驱动的工具已变得司空见惯，既应用于业务运营

，也应用于人力资源流程，重塑了工作方式和最具价值技能的定义。混合工作已成熟为更具结构性和目的性的

形式。与此同时，雇主和求职者都对就业市场感到沮丧，因为招聘几乎陷入停滞。

2026年意味着什么

当我们进入2026年，人力资源的关注点将从稳定到加速那些繁荣的组织将认识到，人才战略不仅仅是一个

人力资源职能，而是竞争优势的基石——其中奖励战略处于中心地位。

如果2025年是战略成熟的一年，那么2026年将关于包容性和有目的的增长。

将战略、薪酬智慧和真诚领导力融入统一人才愿景的组织，不仅能吸引最佳人才，还能留住他们。

2

美国劳工状况

2025年，美国劳动力市场持续降温但仍保持稳定。根据劳工统计局的职位空缺和劳动力流动调查（JOLTS），全年职位空缺

和招聘人数均有所下降，表明劳动力需求放缓。

然而，这种降温并非市场走弱的信号。相反，市场似乎正在进入一个由谨慎驱动的停滞期，其特征为“jobhugging,”一种新

趋势，即劳动者紧紧抓住现有岗位，而非在不确定的就业市场中冒险。

随着可供职位空缺减少以及裁员担忧加剧，裁员往往不成比例地影响新近雇佣的员工，工人们优先考虑工作保障而非职业流动

性。因此，自愿离职率下降，人员流动稳定，整体劳动力流动性降低。

同时，失业率也上涨了4.3%，受裁员增加推动。招聘也放缓了，导致求职者感到沮丧甚至绝望。如果组织继续裁员，我

们可能会看到经济转向衰退。

3

工作拥抱工资：所有行业

我们使用了劳工统计局的数据来分析按行业划分的职场“拥抱”（jobhugging），着眼于现有员工

增长与离职率相结合。当现有员工增长出现下降时，组织不会招聘来替代

工人，因此工人不会离开，导致离职率降低和“抱住工作”。

15%

4.3%60%

总体平均：56%

10%5.4%