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化妆品公司产品经理产品研发与市场表现绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品研发能力

新品研发周期

40%

6个月内完成从概念到上市

按时完成得满分，每延迟1个月扣5分，最低得0分

产品技术指标达成率

核心功效指标达到90%以上

每低5%扣2分，最低得0分

研发成本控制率

预算控制在95%以内

每超出1%扣1分，最低得0分

产品创新性

至少包含1项专利技术或独特卖点

有专利技术得15分，有独特卖点得10分，无得0分

研发文档完整性

所有文档符合规范且无重大缺失

完整得满分，每项缺失扣5分，最低得0分

市场表现能力

产品销售额达成率

35%

季度销售额达到年度目标的80%

每低5%扣3分，最低得0分

市场占有率增长率

季度环比增长3%

每低1%扣2分，最低得0分

客户满意度评分

平均评分达到4.5分（满分5分）

每低0.1分扣1分，最低得0分

渠道覆盖率

覆盖主要销售渠道的90%以上

每低5%扣2分，最低得0分

新品市场推广效果

新品上市后3个月内获得1000条正面评价

每少100条扣1分，最低得0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

项目推进过程中无重大冲突

无冲突得满分，轻微冲突扣3分，重大冲突扣8分

项目会议参与度

重要会议出席率100%

每缺席1次扣2分，最低得0分

内部反馈处理速度

48小时内响应并处理完毕

每延迟1小时扣1分，最低得0分

团队培训参与率

参与率不低于90%

每低5%扣1分，最低得0分

知识分享贡献

至少分享1次行业知识或经验

分享得5分，未分享得0分

战略规划与市场洞察

市场调研报告质量

10%

报告数据准确且分析深度达标

深度达标得满分，一般得70%，未达标得0分

竞品分析准确性

能准确识别3个主要竞品优劣势

每少1个扣3分，最低得0分

年度规划完成率

按计划完成年度市场规划80%以上

每低5%扣2分，最低得0分

创新提案采纳率

至少1个创新提案被采纳实施

采纳得5分，未采纳得0分

行业趋势敏感度

能准确预测至少1个行业趋势

准确预测得5分，未预测得0分

本考核表用于评估化妆品公司产品经理在产品研发与市场表现方面的综合能力。请根据被考核人的实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：产品研发能力40%，市场表现能力35%，团队协作与沟通15%，战略规划与市场洞察10%。评分时请结合具体数据和工作事实，确保客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见