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2025年工程管理《施工管理》练习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.施工管理的核心任务是（）。

A.控制施工成本

B.组织施工生产

C.管理施工合同

D.实现施工质量

2.施工方项目管理的目标包括项目的（）目标。

A.投资、进度、质量

B.投资、进度、成本

C.质量、安全、环境

D.成本、安全、进度

3.编制施工总进度计划的主要目的是（）。

A.确定工程各项工作的具体开始和结束时间

B.指导现场资源（劳动力、材料、机械设备）的配置

C.展示工程总体施工顺序和关键节点

D.用于施工过程中的日常进度检查

4.在双代号网络图中，节点表示（）。

A.工作开始或结束的瞬间

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.资源的投入量

5.流水施工组织方式的主要优点是（）。

A.工期最短

B.现场组织最简单

C.资源利用最均衡

D.单位时间投入劳动力最多

6.施工质量保证体系的核心是（）。

A.质量管理制度

B.质量目标责任

C.质量检查与验收

D.质量信息管理

7.“三检制”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.初检、复检、终检

C.检查、测试、验收

D.班组检、项目部检、公司检

8.施工成本管理中，按工程量清单计价模式，承包人合同文件的组成中，优先解释的是（）。

A.招标文件

B.投标文件

C.中标通知书

D.合同协议书

9.施工成本分析的基本方法是（）。

A.比较法、因素分析法、差额分析法

B.比例法、指数法、趋势法

C.平衡法、量本利分析法、价值工程法

D.投资回收期法、净现值法、内部收益率法

10.安全生产责任制度的核心是（）。

A.建立安全生产管理体系

B.明确各级安全生产责任

C.加强安全教育培训

D.配备安全防护设施

11.建设工程中，风险按照后果的严重性可以分为（）。

A.财务风险、技术风险、管理风险

B.自然风险、政治风险、经济风险

C.小风险、中风险、大风险、灾难性风险

D.纯风险、投机风险

12.施工合同按照承包范围可分为（）。

A.总承包合同、分包合同、转包合同

B.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同

C.施工合同、采购合同、租赁合同

D.口头合同、书面合同、电子合同

13.因业主原因导致工期延误，承包商可以索赔的费用通常包括（）。

A.索赔利润

B.索赔管理费

C.索赔人工费和设备租赁费

D.索赔合同违约金

14.施工现场信息管理的目的是（）。

A.实现信息在组织内部的共享和传递

B.确保信息的准确性和及时性

C.利用信息技术提高管理效率

D.以上都是

15.施工现场资源管理的主要内容包括（）。

A.劳动力、材料、机械设备、资金的管理

B.施工进度、施工质量、施工安全的管理

C.施工合同、施工组织设计、施工图纸的管理

D.施工现场环境、卫生、文明的管理

16.施工组织设计按编制阶段不同可分为（）。

A.施工方案、施工预算、施工组织设计

B.施工总设计、单位工程施工设计、分部（分项）工程施工方案

C.初步设计、技术设计、施工图设计

D.设计概算、施工预算、竣工结算

17.施工现场质量管理的核心是（）。

A.以过程控制为基础

B.以预防为主

C.实行全员参与

D.以上都是

18.控制施工进度计划的常用方法包括（）。

A.横道图比较法、S曲线比较法、关键线路法

B.网络图法、表格法、图示法

C.目标管理法、关键路径法、挣值法

D.PDCA循环法、头脑风暴法、流程图法

19.施工安全管理中，对于危险源的管理，首先要进行（）。

A.危险源辨识

B.风险评估

C.制定控制措施

D.安全教育培训

20.FIDIC施工合同条件中，承包商获得工程师批准后才能暂停施工的情况不包括（）。