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- 2026-01-27 发布于广东
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掌握备件库存管理的内容掌握备件的入库和保管,备件的ABC分类学习目的与要求学习重点与难点
为适应备件管理工作的要求,企业应根据生产设备的原值单独建立备件库或由创库兼管。备件库的建立设备备件的库存管理对生产设备原值在100万元以下的企业,可不单独建立备件库,由企业仓库兼管,但备件存放、账、卡必须分开。(2)仓库兼管(1)自建备件库一般要求设备原值超过100万的企业,单独建立备件仓库。面积根据企业实际需求确定。
备件库的管理①备件库房要求备件库的要求应高于一般材料库的,做到干燥、通风、明亮、无尘、无腐蚀气体,有防汛、防火、防盗设施等。01配备有存放各种备件的专用货架和一般的计量检验工具,如磅秤、卡尺、钢直尺、拆箱工具等。02备件库的面积,应根据各企业对备件范围的划分和管理形式自形确定。03配备有去污防锈材料,如器皿、棉纱、机油、防锈油等。04设备备件的库存管理
备件库的管理②备件的入库和保管有申请计划并已被列入备件生产计划的备件方能入库。计划外的零件经设备管理负责人和备件管理员批准后入库。自制备件由检验员按图样规定的技术要求检验合格后填写入库单后入库。1.入库要求:2.自制备件入库前检查:设备备件的库存管理
02当合同附有加工图纸时,技术人员按照图纸采取直观检验、工具检验、试装以及送公司外机构检验等方法,对备件质量进行验收。3.外购备件入库前检查:备件库的管理②备件的入库和保管设备备件的库存管理01外购件须附有合格证并经入库前复验,填写入库单后入库。
备件库的管理②备件的入库和保管备件入库后应登记入账、涂油防锈、挂上标签,并按设备属性、型号分类存放,便于查找。4.入库后注意事项:设备备件的库存管理
备件库的管理②备件的入库和保管设备备件的库存管理2一般备件也不要堆放过高,以免零件压裂或产生磕痕、变形等。5.备件码放要求入库备件必须保管维护好并根据备件的特点进行存放。1对细长轴类备件应垂直悬挂。
6.备件管理工作备件库的管理②备件的入库和保管设备备件的库存管理三清:规格、数量、材质两整齐:库容、码放三一致:账、卡、物四定位:区、架、层、号定期盘点:每年盘点1-2次
备件库的管理③备件的领用1备件领用一律实行以旧换新,由领用人填写领用单,按企业规定执行领用的审批手续。如没有旧件,执行特殊领用流程。2对大、中修中需要预先领用的备件,根据批准的备件更换清单领用,在维修结束时一次性结算,并将所有旧料如数交库。3支援其他企业的备件必须经过设备负责人批准后方可办理出库手续。设备备件的库存管理
备件库的管理④备件的处理凡符合下列条件之一的备件,应及时予以处理,办理注销手续:设备已报废,企业内已无同类型设备。01设备已改造,剩余备件无法利用。02设备已调拨,而备件未随设备调拨,且企业又无同型号设备。03由于制造质量和保管不善而无法使用,且经技术人员鉴定确认无修复价值。04设备备件的库存管理
即根据备件的种类、数量、价格、占用资金和库存时间等因素,采用必要的分类原则,而实行的库存管理办法。是库存控制中常用的一种重点控制方法。备件的ABC分类管理设备备件的库存管理
A品种少、占用资金多、采购较难的重要物品。C品种多、占用资金少、采购较易的次要物品。B处于a类和C类中间状态的物品。备件的ABC分类管理设备备件的库存管理
备件的ABC分类管理设备备件的库存管理全部品种的10%~15%全部资金的80%左右采购、加工周期长而价格较高须重点管理,严格控制库存,尽量缩短订货周期,增加采购次数,加速备件储备资金的周转。全部品种的20%~30%全部品种的60%~65%全部资金的15%左右全部资金的5%左右适当控制库存,根据维修需要适当延长订货周期,减少采购次数,做到两者兼顾。进行简单管理;根据维修需要,储备量可大一些,订货周期可长一些。可采用大量采购、大量库存的方法,减少采购和管理成本。B类备件C类备件A类备件品种金额特点管理方式
建立设备运行数据采集系统配套专业设备管理软件系统或信息化平台,建立设备信息化管理制度减小日常记录,统计,报表的工作量,更重要的是可以随时查询并及时提供备件储备量和资金变动等信息,实用性备件的信息管理准确性设备备件的库存管理保证系统内的数据及信息正确、及时、完整。
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