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培训机构人力资源管理的问题与对策——以A机构为例

中文摘要

当前在知识经济时代，教育培训机构面临着越来越激烈的人才竞争，要想提高培训机构的整体竞争力，就要实施有效的人力资源管理。对于培训机构来说，人力资源的管理关系到企业的生存与发展，是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。本文以A培训机构为例，在人力资源相关理论的基础上，通过收集数据的方法，分析该公司在人力资源管理上的不足之处：人员规划不合理；招聘不合理；培训缺乏针对性；绩效管理盲目性；薪酬激励机制不健全，并分析了原因。针对这些问题，提出了A培训机构人力资源管理构想及其相关策略，以期为培训机构人力资源