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2025年学历类自考商法（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、总成本领先战略的核心目标是？

A.提高产品差异化

B.降低运营成本

C.扩大市场份额

D.增强品牌认知

A.控制原材料采购成本

B.优化生产流程

C.采用先进设备

D.提升售后服务水平

2、波特五力模型中，替代品的威胁主要来自？

A.新进入者

B.供应商议价能力

C.互补品发展

D.替代产品创新

A.顾客忠诚度低

B.技术替代性强

C.市场需求增长

D.原材料涨价

3、企业进入国际市场的常见模式不包括？

A.独立建厂

B.合资经营

C.管理合同

D.购买现成企业

A.直接出口

B.委托代理

C.跨国并购

D.战略联盟

4、战略联盟的主要优势不包括？

A.分摊研发成本

B.规避政策风险

C.增强品牌溢价

D.共享销售渠道

A.资源互补

B.规模经济

C.风险分散

D.技术共享

5、企业制定战略时，首要考虑的因素是？

A.行业发展趋势

B.财务资源约束

C.竞争对手动向

D.政策法规变化

A.组织能力评估

B.市场机会识别

C.资源匹配分析

D.风险评估

6、危机管理的基本步骤中，首要环节是？

A.情景评估

B.紧急响应

C.后续恢复

D.预案制定

A.指挥体系建立

B.沟通渠道畅通

C.资源调配方案

D.潜在风险识别

7、成本领先战略最易受影响的因素是？

A.市场需求波动

B.技术迭代速度

C.供应商集中度

D.客户议价能力

A.原材料价格

B.劳动力成本

C.能源消耗

D.研发投入

8、差异化战略的核心要素是？

A.成本控制

B.产品独特性

C.市场份额

D.客户关系

A.品牌定位

B.质量优势

C.服务创新

D.供应链优化

9、跨国公司实施本地化战略的主要目的是？

A.降低关税壁垒

B.适应文化差异

C.规避汇率风险

D.提升政治稳定性

A.满足消费者偏好

B.减少运输成本

C.增强本地就业

D.符合环保法规

10、企业战略实施的关键控制点包括？

A.资源分配

B.组织结构调整

C.信息系统建设

D.财务预算编制

A.目标分解

B.过程监控

C.绩效评估

D.灵活调整

11、企业制定战略时，需优先明确的核心要素不包括以下哪项？

A.目标市场定位

B.资源配置优先级

C.竞争环境分析

D.风险预警机制

12、下列哪种战略强调通过降低成本获取竞争优势？

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.总成本领先战略

D.集中化战略

13、SWOT分析中，内部优势（Strengths）与外部机会（Opportunities）结合形成的战略被称为？

A.S-O战略

B.W-O战略

C.T-O战略

D.S-T战略

14、跨国公司进入国际市场的初级阶段通常是？

A.合资经营

B.独立建厂

C.出口贸易

D.战略联盟

15、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是？

A.市场份额稳定

B.竞争对手增加

C.成本持续下降

D.产品迭代加速

16、下列哪种工具用于评估企业内外部资源与机会的匹配度？

A.波特五力模型

B.麦肯锡7S模型

C.安索夫矩阵

D.VRIO框架

17、战略联盟的典型风险不包括？

A.控制权分散

B.技术泄露

C.价值分配失衡

D.市场重叠

18、根据资源基础观，企业核心竞争力的构成要素是？

A.成本优势

B.稀缺资源

C.动态能力

D.政策支持

19、下列哪种战略适用于应对同质化竞争？

A.差异化战略

B.总成本领先战略

C.专注战略

D.生态化战略

20、企业战略执行的关键保障机制是？

A.战略地图

B.KPI体系

C.组织结构

D.预算分配

21、企业经营战略的三大层次中，属于最高层次的是（）

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

22、SWOT分析工具主要用于（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

23、战略实施的关键成功因素不包括（）

A.资源配置

B.组织结构

C.技术更新

24、战略评估中，衡量战略执行效果的财务指标不包括（）

A.营收增长率

B.成本控制率

C.市场份额

25、战略风险主要指（）

A.执行风险

B.市场风险

C.组织目标受威胁的风险

26、全球化战略中，全球本土化的核心是（）

A.统一全球市场

B.结合全球与本地需求

C.降低运输成本

27、开放式创新战略强调（）

A.内部研发主导

B.利用外部资源创造价值

28、差异化竞争策略的核心是（）

A.成本领先