湖南建投中湘智建：以“新模式、新产品、新方法、新格局”驱动，成功开辟海外市场.docxVIP

在全球基建市场重构与“双循环”战略深入推进的背景下，湖南建投中湘智建作为省内本土智能建造标杆企业，秉持坚定的“走出去”战略，以新模式破局、新产品赋能、新方法提效、新格局聚力，在海外市场开辟出一条特色鲜明的发展之路，用钢结构建筑的标准化与智能化实力，书写中国建造出海的亮眼答卷。

一、精准定位：

锚定刚需场景，筑牢出海核心根基

中湘智建立足海外市场实际需求，精准锚定工业园区与人员密集区两大核心场景，聚焦保障性租赁住房、园区服务用房及管理用房的供给定位，打造适配性极强的建筑解决方案。当下东南亚、非洲等“一带一路”共建国家工业化提速，工业园区连片崛起，产业工人安居、园区配套运维等刚需缺口显著，中湘智建的定制化产品精准匹配此类需求，既保障居住与办公的基础功能，又契合批量建设、快速交付的核心诉求，为海外业务稳步拓展筑牢了需求根基。

二、产品革新：

金鳞甲领衔赋能，落地智能建造标杆

以“像造汽车一样造房子”的创新理念为核心，中湘智建以金鳞甲模块化建筑为主导产品，落地智能建造EMPC（设计-生产-施工一体化）及EMPC+O（一体化+运营）的新型高效建造与运营模式，让模块化、标准化建造从理念变为现实。作为核心拳头产品，金鳞甲凭借装配高效、品质可控、适配性强的优势，已成为海外业务的核心竞争力。据悉，常德港口可实现金鳞甲产品大规模批量出口，创下湖南模块化建筑出海的亮眼成绩；海外印尼工业园区配套宿舍项目更成为标杆——当地传统建造需2年的3栋配套宿舍，采用金鳞甲EMPC模式后仅半年即完工交付，造价成本降低30%，既印证了模式的高效性，更让“中国智造”的精工品质获得海外客户高度认可。

金鳞甲模块化建筑生产基地

三、产业链整合：

金鳞甲为链主，构建BIM+M产业生态

中湘智建以金鳞甲为龙头打造产业链主，创新构建BIM+M产业链体系，将地方建筑产品供应链进行全域有机整合，搭建起从钢材、施工机械，到洁具、厨卫套件，再到地板木材、成品家具的完整闭环产品链。通过产业链上下游的深度协同与资源整合，既实现了产品全环节的质量可控、成本可控，更形成了“本土集采、全球供应”的规模化优势，带动湖南本土建材、机械等配套产业同步出海，形成“抱团发展”的集群效应，让单产品出海升级为全产业链出海，大幅提升海外市场核心竞争力。

四、模式创新：

国内试点破题，复制赋能海外布局

中湘智建创新探索1.5级土地开发模式，该模式聚焦国内存量闲置地盘活，以湘潭综保区为典型试点，通过弹性用地、租赁开发的方式，实现土地远景规划与近期高效利用的精准平衡，既盘活了存量闲置资源，又为企业提供“拎包入驻”的便捷条件，当地试点项目实现企业9个月快速投产，大幅节省资金与时间成本，成效显著。在此国内成熟试点基础上，中湘智建提炼形成“1.5级土地开发+EMPC+O”新型产业发展方式，将国内成功经验复制赋能海外合作，对接海外地方政府与园区的土地集约利用需求，构建“弹性用地规划+高效智能建造+专业长效运营”的闭环服务，破解海外项目落地的土地利用难题，成为吸引海外合作的核心优势。

金鳞甲模块化建筑生产基地

五、多维发力：

坚定走出去，构建全球化出海格局

中湘智建坚定不移推进走出去战略，以钢结构建筑标准化、产品化、体系化、规模化、集成化的“五化思维”为引领，搭建多维协同的出海体系，全方位打通海外市场通道。依托益阳、常德、岳阳三大港口码头，构建便捷高效的物流出海通道，为金鳞甲等产品批量出海提供坚实保障；借力自有产业互联网平台与跨境电商，拓宽海外市场触达路径，实现产品与需求的精准对接；推行海外项目当地建筑工人现场装配模式，既降低跨境人力成本，又培育本土技能人才，以劳务合作筑牢当地市场信誉，稳步实现从产品出海、项目出海到海外产能布局的跨越，完成从“借船出海”到“自主远航”的进阶。

从本土智能建造试点，到国内1.5级用地模式破题，再到金鳞甲批量出海、海外项目遍地开花，中湘智建以创新为帆、品质为舵，用新模式破解行业痛点，用新产品领跑市场需求，用新方法激活产业链活力，用新格局拓宽全球赛道。未来，中湘智建将持续深耕海外市场，推动中国钢结构智能建造标准走向世界，在共建“一带一路”的浪潮中，续写直挂云帆济沧海的奋进篇章。