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- 2026-01-27 发布于湖北
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第一章销售团队培训与激励的重要性第二章销售团队培训的内容体系设计第三章销售团队激励的原理与策略第四章销售团队培训与激励的实施管理第五章销售团队培训与激励的未来趋势第六章销售团队培训与激励的未来趋势
01第一章销售团队培训与激励的重要性
销售团队状态低迷案例分析实施步骤分阶段实施,90天内完成从诊断到优化的全过程效果评估采用柯氏四级评估模型,确保培训转化率提升问题提出当前销售团队面临的核心问题:培训与激励脱节解决方案构建双轮驱动模型:培训提升能力,激励激发动力预期效果通过双轮驱动模型,预计提升团队业绩30%以上
培训与激励的关联机制分析能力模型分析基于岗位胜任力模型,发现团队关键能
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