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物流仓库管理专员物流行业绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

仓库运营效率

入库准确率

35%

99%

每出现1次入库错误，扣0.5%，最低扣至90%

出库准时率

98%

每延迟1次出库订单，扣0.5%，最低扣至90%

库存周转率

6次/年

每低于1次周转率，扣2%，最低扣至80%

仓库坪效

200件/平方米

每低于10件/平方米，扣1%，最低扣至85%

订单处理时长

30分钟/单

每超过5分钟/单，扣0.5%，最低扣至85%

成本控制能力

仓储成本率

25%

8%

每高于1个百分点，扣1%，最低扣至80%

设备维护成本

预算的95%

每超出预算1%，扣0.5%，最低扣至85%

包装材料利用率

95%

每低于1个百分点，扣0.5%，最低扣至90%

能耗控制

预算的90%

每超出预算1%，扣0.5%，最低扣至85%

退货率降低

5%

每减少1个百分点，加0.5%，最高加至30%

团队协作与管理

团队任务完成率

20%

100%

每低于1%，扣1%，最低扣至80%

员工培训覆盖率

100%

每低于1%，扣1%，最低扣至80%

安全事故率

0起

每发生1起，扣5%，最低扣至50%

跨部门协作满意度

4.5/5

每低于0.1分，扣1%，最低扣至80%

员工流失率

10%

每高于1个百分点，扣2%，最低扣至80%

合规与风险控制

安全生产检查达标率

20%

100%

每低于1%，扣1%，最低扣至80%

库存盘点误差率

2%

每高于1个百分点，扣1%，最低扣至85%

合规操作执行率

98%

每低于1%，扣1%，最低扣至85%

突发事件处理时效

2小时

每延迟1小时，扣1%，最低扣至85%

客户投诉处理满意度

4.5/5

每低于0.1分，扣1%，最低扣至80%

本考核表旨在全面评估物流仓库管理专员在仓库运营效率、成本控制能力、团队协作与管理、合规与风险控制四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将按各维度权重计算得出总绩效。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见