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广告行业项目总监执行进度与市场效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行进度管理

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期偏差不超过1天为满分，每偏差1天扣2分，最低得分为0分。

项目预算控制率

98%

实际支出占预算比例不超过2%为满分，每超出1%扣1分，最低得分为0分。

关键任务完成率

90%

计划完成的关键任务数量与实际完成数量之比达到90%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

团队协作效率

85%

通过团队满意度调查和项目复盘评估，评分达到85%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。

风险应对及时性

92%

识别项目风险并采取有效应对措施的比例达到92%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

市场效果达成率

广告投放ROI

30%

120%

实际ROI达到目标ROI的120%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

品牌知名度提升率

15%

项目周期内品牌知名度提升比例达到15%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

客户满意度评分

4.5分

客户满意度调查平均分为4.5分为满分，每低0.1分扣1分，最低得分为0分。

市场份额增长率

5%

项目周期内市场份额增长率达到5%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

媒体曝光量达标率

100%

实际媒体曝光量达到目标曝光量100%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

创意与策略创新

创意方案采纳率

20%

80%

提交的创意方案被采纳的比例达到80%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

策略创新性

75%

通过同行评审和内部评估，策略创新性评分达到75%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。

行业标杆案例数量

2个

项目成果被行业媒体或权威机构评为标杆案例的数量达到2个为满分，每少1个扣5分，最低得分为0分。

竞争对手策略分析深度

90%

对竞争对手策略分析的深度达到90%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

创意提案影响力

85%

提案对客户决策的影响力评分达到85%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

团队管理与赋能

下属绩效达成率

15%

88%

团队成员绩效平均达成率达到88%为满分，每低1%扣0.5分，最低得分为0分。

团队培训覆盖率

100%

计划组织的团队培训覆盖率达到100%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

人才保留率

92%

项目周期内团队核心成员流失率低于8%（即保留率高于92%）为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分。

跨部门协作满意度

4.2分

跨部门协作满意度调查平均分为4.2分为满分，每低0.1分扣1分，最低得分为0分。

知识分享贡献度

3次/季度

每季度至少贡献3次团队内部知识分享（如案例复盘、技能培训）为满分，每少1次扣2分，最低得分为0分。

本考核表用于评估广告行业项目总监在项目执行进度管理、市场效果达成率、创意与策略创新、团队管理与赋能四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终加权计算得出总分。各维度权重分别为：项目执行进度管理35%，市场效果达成率30%，创意与策略创新20%，团队管理与赋能15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见