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互联网产品设计开发工作表现考核绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计创新性

设计方案原创性

30%

独立完成设计方案占比80%以上

设计方案完全原创得满分，部分借鉴按借鉴比例扣分

用户需求满足度

设计方案满足核心用户需求比例90%以上

每满足一项核心需求得20分，最高100分

交互流程优化次数

提出并被采纳的交互优化建议3次以上

每次被采纳得25分，最高75分

竞品分析深度

竞品分析报告覆盖5个以上同类产品

每覆盖一个产品得20分，最高100分

设计迭代效率

设计方案完成一次完整迭代周期不超过5个工作日

每提前1天得10分，每延迟1天扣10分，最低0分

开发技术能力

代码质量评分

25%

代码复用率80%以上，Bug率低于1%

每降低0.1%Bug率得10分，最高50分；代码复用率每提升5%得10分，最高50分

开发周期完成率

功能模块按时交付率95%以上

每延迟1天扣5分，最低0分

技术方案可行性

提出的技术方案被团队采纳率85%以上

每被采纳一个方案得15分，最高75分

技术文档完整度

代码注释率100%，开发文档覆盖率90%以上

注释率每低5%扣10分，文档覆盖率每低5%扣10分，最低0分

跨团队协作能力

与测试/产品团队协作完成率98%以上

每出现一次协作问题扣5分，最低0分

项目协作贡献

需求理解准确度

20%

需求理解偏差率低于5%

偏差率每降低1%得10分，最高50分

跨部门沟通效率

问题解决周期不超过3个工作日

每提前1天得10分，每延迟1天扣10分，最低0分

团队知识分享

参与至少4次技术分享会

每次分享得25分，最高100分

问题响应速度

线上问题24小时内响应率100%

每延迟1小时扣10分，最低0分

项目资源协调

主导协调资源完成率90%以上

每完成一项协调得20分，最高100分

工作主动性与改进

主动发现并解决隐患

25%

年度内主动发现并解决3个以上潜在问题

每个问题得30分，最高90分

流程优化建议采纳率

被采纳的流程优化建议2条以上

每条被采纳得35分，最高70分

新技术学习应用

掌握并应用至少1项新技术

每掌握一项得25分，最高50分

工作计划完成率

年度计划完成率95%以上

每低5%扣5分，最低0分

学习分享积极性

参与至少6次内外部培训或技术交流

每次参与得15分，最高75分

本考核表适用于互联网产品设计开发岗位，通过4个维度对员工工作表现进行全面评估。请各部门主管根据员工实际工作情况，对照指标进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见