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游戏设计师创意与产能绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

原创概念设计数量

35%

5个

按实际完成并提交的原创概念设计数量计分，每完成1个得20分，最高100分。

设计方案创新性

高创新性占比80%

由评审团对设计方案的创新性进行评分，满分100分，80分以上为高创新性，按实际得分比例计权重分。

设计稿质量与完整性

完整且质量达标率90%

根据设计稿的完整性及质量进行评分，满分100分，90分以上为完整且质量达标，按实际得分比例计权重分。

设计方案可行性

可行性评分平均分85分

由技术团队对设计方案进行可行性评分，满分100分，平均分85分为高可行性，按实际平均得分比例计权重分。

设计文档规范性

规范文档占比100%

根据设计文档的规范性进行评分，满分100分，100%符合规范要求得满分，按实际比例计权重分。

项目产出效率

设计任务按时完成率

30%

95%

按项目计划完成设计任务的比例计分，每低1%扣除2分，最低0分。

设计资源利用率

85%

根据设计资源（如素材、模板等）的合理利用程度进行评分，满分100分，85分以上为高效利用，按实际得分比例计权重分。

设计迭代优化次数

平均每次迭代优化提升15%

根据设计方案的迭代优化效果进行评分，目标每次迭代提升15%，按实际提升比例计权重分。

设计工作量饱和度

85%以上

根据设计工作量的饱满程度进行评分，满分100分，85分以上为饱和，按实际得分比例计权重分。

团队协作沟通效率

冲突解决率低于10%

根据与团队成员的沟通协作效率及冲突解决情况进行评分，满分100分，冲突解决率低于10%得满分，按实际比例计权重分。

用户体验设计质量

用户调研反馈满意度

20%

平均满意度评分85分

根据用户调研的反馈满意度进行评分，满分100分，平均分85分为高满意度，按实际平均得分比例计权重分。

游戏功能易用性

易用性评分平均分90分

根据游戏功能的易用性进行评分，满分100分，平均分90分为易用，按实际平均得分比例计权重分。

用户留存提升贡献

贡献留存提升率10%

根据设计改进对用户留存率的贡献进行评分，目标贡献留存提升率10%，按实际提升比例计权重分。

竞品设计分析报告质量

分析深度占比80%

根据竞品设计分析报告的深度及准确性进行评分，满分100分，80分以上为深度分析，按实际得分比例计权重分。

交互设计逻辑合理性

逻辑合理占比90%

根据交互设计逻辑的合理性进行评分，满分100分，90分以上为逻辑合理，按实际得分比例计权重分。

团队贡献与影响力

设计提案采纳率

15%

采纳率80%

根据设计提案被采纳的比例计分，每低1%扣除2分，最低0分。

新人设计指导效果

新人成长满意度90%

根据对新人设计工作的指导效果及新人满意度进行评分，满分100分，90分以上为满意，按实际得分比例计权重分。

设计规范文档贡献

贡献文档占比50%

根据对设计规范文档的贡献程度进行评分，满分100分，贡献文档占比50%得满分，按实际比例计权重分。

跨部门协作贡献

协作贡献占比30%

根据与其他部门的协作贡献程度进行评分，满分100分，协作贡献占比30%得满分，按实际比例计权重分。

行业交流与分享

至少1次

根据参与行业交流与分享的次数进行评分，每次得20分，最高100分。

本考核表用于评估游戏设计师在创意设计能力、项目产出效率、用户体验设计质量及团队贡献与影响力四个维度的综合表现。请根据实际工作完成情况及目标值进行评分，权重分别为35%、30%、20%、15%。评分标准需严格遵循各指标的具体描述，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见