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农产品电商运营人员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售额与业绩达成

月度销售额达成率

40%

100%

实际销售额与目标销售额的比率，按百分比计算，比率越高得分越高。

产品曝光量

5000次

根据平台推荐机制，日均曝光量高于目标值得满分，低于目标值按比例扣分。

客单价

50元

日均客单价高于目标值得满分，低于目标值按比例扣分。

复购率

30%

用户复购次数占总订单数的比例，比例越高得分越高。

销售转化率

5%

订单转化率（浏览量到购买量）与目标值的比率，比率越高得分越高。

用户运营与维护

新增会员数

25%

200人

每月新增会员数量与目标值的比率，比率越高得分越高。

会员活跃度

60%

会员登录、浏览、购买等行为的综合活跃度，比例越高得分越高。

用户满意度

4.5分

根据用户评价、投诉率等指标综合计算，分数越高得分越高。

社群互动率

30%

社群内用户评论、点赞、分享等互动行为的比例，比例越高得分越高。

会员留存率

40%

会员持续复购的比例，比例越高得分越高。

内容营销与推广

内容发布数量

20%

20篇

每月发布的内容数量与目标值的比率，比率越高得分越高。

内容互动量

1000次

内容总点赞、评论、分享等互动次数与目标值的比率，比率越高得分越高。

内容转化率

3%

通过内容引导产生的订单转化率与目标值的比率，比率越高得分越高。

KOL合作效果

5单

通过KOL推广产生的订单数量与目标值的比率，比率越高得分越高。

品牌曝光度

100次

品牌关键词、产品关键词在搜索引擎、社交媒体等平台的曝光次数与目标值的比率，比率越高得分越高。

供应链与物流管理

订单准时发货率

15%

95%

按时发货订单数与总订单数的比例，比例越高得分越高。

物流问题处理率

90%

物流问题（如延迟、破损等）的解决效率，比例越高得分越高。

库存周转率

4次

库存商品在一个月内的周转次数与目标值的比率，比率越高得分越高。

退货率

5%

退货订单数与总订单数的比例，比例越低得分越高。

供应商合作满意度

4.5分

根据供应商交货准时性、产品质量等指标综合计算，分数越高得分越高。

本考核表用于评估农产品电商运营人员的综合绩效。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保数据准确、客观。各维度权重已预设，最终绩效得分将根据加权平均计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见