人力资源管理方法与实践.docVIP

人力资源管理方法与实践

TOC\o1-2\h\u720第一章人力资源管理概述 2

85451.1人力资源管理的定义与作用 2

5951.1.1定义 2

591.1.2作用 2

246341.2人力资源管理的发展历程 3

162051.2.1传统人事管理阶段 3

164671.2.2现代人力资源管理阶段 3

205311.2.3战略人力资源管理阶段 3

242401.3人力资源管理的目标与任务 3

215211.3.1目标 3

163391.3.2任务 3

19852第二章人力资源规划与战略 4

213312.1人力资源规划的基本概念 4

39312.2人力资源战略的制定与实施 4

93702.3人力资源供需预测与平衡 5

13449第三章招聘与配置 5

211653.1招聘流程与策略 5

60473.2员工选拔与录用 6

38703.3员工配置与调整 7

10321第四章培训与发展 7

96204.1员工培训的需求分析 7

152064.2培训计划的制定与实施 8

226714.3员工职业生涯规划与发展 8

3816第五章绩效管理 8

13615.1绩效管理体系的设计 9

196895.2绩效考核与评价 9

205035.3绩效改进与激励 10

26974第六章薪酬福利管理 10

253466.1薪酬体系设计 10

235186.1.1薪酬体系设计原则 10

239056.1.2薪酬体系设计内容 11

318146.2福利制度与管理 11

159336.2.1福利制度设计 11

167866.2.2福利制度管理 11

113526.3薪酬福利的调整与优化 11

236586.3.1薪酬调整 11

202146.3.2福利优化 11

13112第七章劳动关系管理 12

179697.1劳动合同管理与劳动争议处理 12

132457.1.1劳动合同管理概述 12

16997.1.2劳动争议处理 12

200967.2企业文化建设与员工关系 13

152757.2.1企业文化建设概述 13

211377.2.2员工关系 13

114217.3劳动安全与健康管理 14

216127.3.1劳动安全管理 14

175577.3.2健康管理 14

24842第八章人力资源信息系统 14

66028.1人力资源信息系统的功能与作用 14

16328.2人力资源信息系统的设计与实施 15

308658.3人力资源信息系统的维护与管理 15

17619第九章国际人力资源管理 16

223939.1国际人力资源管理概述 16

229049.2国际员工招聘与配置 16

13059.2.1国际员工招聘 16

38559.2.2国际员工配置 16

96139.3国际员工薪酬福利与绩效管理 16

297259.3.1国际员工薪酬管理 16

12159.3.2国际员工福利管理 17

16839.3.3国际员工绩效管理 17

11230第十章人力资源管理创新与趋势 17

1071510.1人力资源管理创新的理念与策略 17

2348110.2人力资源管理的新技术与应用 18

878610.3人力资源管理的发展趋势与展望 18

第一章人力资源管理概述

1.1人力资源管理的定义与作用

1.1.1定义

人力资源管理（HumanResourceManagement，简称HRM）是指企业为实现组织目标，通过科学的方法和手段，对员工进行有效规划、招聘、培训、考核、激励、保障和开发等一系列管理活动的总称。

1.1.2作用

人力资源管理对于企业具有以下重要作用：

（1）提高企业竞争力：通过优化人力资源配置，提高员工素质，增强企业核心竞争力。

（2）促进企业发展：合理利用人力资源，推动企业战略目标的实现。

（3）提高员工满意度：关注员工需求，提高员工满意度和忠诚度。

（4）降低企业成本：通过科学管理，降低人力资源成本，提高企业经济效益。

（5）维护企业稳定：协调员工关系，维护企业和谐稳定。

1.2人力资源管理的发展历程

1.2.1传统人事管理阶段

这一阶段以劳动力和劳动力管理为主，主要关注员工招聘、薪酬和福利等事务性工作。

1.2.2现代人力资源管