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2025年土木工程《施工管理》模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.根据施工管理原理，属于动态控制过程第一步工作的是（）。

A.实施质量检查

B.进行目标分解

C.采取纠偏措施

D.组织现场协调会

2.在项目组织结构中，处于最高管理层的组织是（）。

A.项目决策层

B.项目管理层

C.项目执行层

D.项目操作层

3.某工程采用流水施工，其流水节拍为6天，则该施工过程的流水步距为（）。

A.6天

B.取决于施工段数量

C.0天

D.取决于后续施工过程

4.网络计划技术中，关键线路是指（）。

A.总时差最小的线路

B.总时差为零的线路

C.自始至终无虚工作的线路

D.节点编号最小的线路

5.施工质量控制的系统过程包括事前控制、事中控制和事后控制，其中事前控制的核心是（）。

A.技术交底

B.目标控制

C.预防控制

D.现场巡视

6.采用平行施工方式组织施工时，其特点是（）。

A.工作面利用率高

B.工期最短

C.资源需用量大且集中

D.专业化程度高

7.建设工程施工成本控制的关键环节是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

8.在施工合同中，因发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用包括（）。

A.管理费

B.利息

C.返工费

D.以上都是

9.施工现场质量管理的核心是（）。

A.建立质量保证体系

B.实行质量责任制

C.控制质量影响因素

D.组织质量检查

10.建设工程项目质量保修期，根据工程性质不同，最长不超过（）。

A.1年

B.2年

C.5年

D.10年

11.安全生产管理的基本对象是（）。

A.建设项目

B.施工单位

C.施工人员

D.安全设施

12.采用挣值法进行进度偏差分析时，进度偏差（SV）=（）。

A.已完工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）

B.已完工作实际成本（ACWP）-计划工作预算成本（BCWS）

C.已完工作预算成本（BCWP）-已完工作实际成本（ACWP）

D.计划工作预算成本（BCWS）-已完工作实际成本（ACWP）

13.施工分包合同中，分包人应接受（）的监督管理。

A.发包人

B.总承包人

C.监理单位

D.建设行政主管部门

14.施工现场信息管理的主要目的是（）。

A.收集信息

B.处理信息

C.利用信息

D.以上都是

15.组织结构模式中，矩阵式组织结构的主要缺点是（）。

A.权责不清

B.协调困难

C.应变性差

D.机构臃肿

16.工程网络计划中，工作M的自由时差为3天，其紧后工作N的总时差为5天，工作M的持续时间是4天，则工作N的最早开始时间比工作M的最早完成时间早（）天。

A.2

B.3

C.5

D.8

17.施工质量事故处理的基本要求不包括（）。

A.封锁现场

B.原因分析

C.采取纠正措施

D.总结教训

18.采用成本加酬金合同模式时，承包人的风险主要在于（）。

A.成本超支

B.工期延误

C.价格波动

D.以上都是

19.安全生产责任制度的核心是（）。

A.安全教育

B.安全检查

C.安全投入

D.安全责任落实

20.施工组织总设计应由（）负责编制。

A.项目经理部

B.施工单位技术负责人

C.施工队长

D.专业工程师

二、多项选择题（每题2分，共20分。下列每题选项中，有两个或两个以上符合题意，错选、少选、多选均不得分）

21.施工项目管理的任务包括（）。

A.安全管理

B.成本控制

C.进度控制

D.质量控制

E.组织协调

22.流水施工的特点有（）。