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体育用品公司运动器材研发团队创新成果评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新性

新材应用数量

35%

3项

每成功应用一项新材质，加5分，最高不超过20分

专利申请数量

2项

每成功申请一项发明专利或实用新型专利，加8分，最高不超过16分

设计颠覆性

1项

每提出一项颠覆性设计，加10分，最高不超过10分

技术突破难度

中等及以上

根据技术难度评估，中等难度加5分，高难度加8分，最高不超过8分

市场前瞻性

符合行业趋势

产品设计符合未来3年行业趋势，加5分，引领行业趋势加8分，最高不超过8分

研发效率

项目周期达成率

25%

90%

实际完成周期占计划周期的比例，每高1%加0.5分，最高不超过12.5分

团队协作效率

无重大冲突

团队内部沟通顺畅，无重大协作障碍，加5分，轻微冲突减2分，最高不超过5分

资源利用率

85%

预算、设备等资源使用效率，每高1%加0.3分，最高不超过12.5分

原型迭代次数

3次以内

成功完成原型制作次数，每次加4分，最多加12分

文档完整度

100%

研发文档完整准确，每缺失一项重要文档扣2分，最高不超过10分

成果转化率

样品通过率

20%

80%

样品测试一次通过率，每高5%加2分，最高不超过10分

小批量试产成功率

90%

小批量试产一次成功率，每高5%加1.5分，最高不超过15分

产品上市时间

计划日期前3个月

每提前1个月加3分，最多加9分

成本控制

预算内10%以内

实际成本与预算差异，每低1%加0.5分，最高不超过5分

客户反馈满意度

4.5分以上（5分制）

产品上市后客户满意度评分，每高0.1分加1分，最高不超过5分

团队协作与知识分享

跨部门协作完成率

20%

95%

与市场、生产等部门协作任务完成率，每高1%加0.4分，最高不超过8分

知识文档贡献

至少2篇

每贡献一篇高质量知识文档加4分，最多加8分

新人培养效果

团队成员带教1名新人

每成功培养1名合格新人加5分，最多加10分

团队创新氛围

积极提案数量

每月团队提案数量，每多1个加1分，最多加5分

行业交流参与度

至少1次

参与行业会议或技术交流活动，每次加2分，最多加4分

本考核表用于评定体育用品公司运动器材研发团队的创新成果，请各部门负责人根据团队成员在考核期内的工作表现，结合具体数据进行评分。各维度权重已预设，请重点关注产品创新性和成果转化率等核心指标。评分时需综合考虑目标达成情况及实际贡献价值。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见