2026年资产管理工作目标和工作计划
2026年是资产管理工作深化改革、提质增效的关键一年。面对经济环境复杂化、资产形态多元化、管理要求精细化的新形势,需以“全生命周期管理、全要素价值提升、全流程风险可控”为核心导向,聚焦制度完善、分类施策、数字赋能、效益挖潜四大主线,推动资产管理从“被动登记”向“主动运营”、从“静态管理”向“动态优化”、从“分散管控”向“统筹协同”转型,切实提升资产配置效率和价值创造能力。结合当前资产管理现状与发展需求,现就2026年工作目标及具体计划安排如下:
一、总体目标
2026年资产管理工作以“三提升一降低”为核心目标:即资产使用效率提升(非经营性资产闲置率降至5
您可能关注的文档
- 2026年运输公司中秋国庆安全生产工作计划.docx
- 2026年长阳县小流域综合治理工作计划.docx
- 2026年镇包村领导包村工作计划.docx
- 2026年镇和湖长制工作计划.docx
- 2026年镇林长制下一步工作计划.docx
- 2026年镇矛盾纠纷调解中心工作计划.docx
- 2026年镇社会信用体系建设工作计划.docx
- 2026年征求工作计划意见会议记录.docx
- 2026年政治学与行政学专业教研室工作计划.docx
- 2026年制造业销售部经理工作计划.docx
- 中国水墨风马年年终总结汇报PPT模板.pptx
- 企管部长2025年工作总结及2026年度工作规划思路.docx
- 排污许可证管理及重污染天气政策解读培训.pptx
- 马年春节2026新年会策划年终总结汇报述职报告模板.pptx
- 2026新年红色喜迎马年节日介绍主题班会.pptx
- 单元一 汽车溯源(课件)-《汽车文化》同步教学(人民交通出版社).pptx
- 6.3汽车俱乐部(课件)-《汽车文化》同步教学(江苏凤凰教育出版社).pdf
- 6.3汽车与交通(课件)-《汽车文化》同步教学(武汉大学出版社).pdf
- 5.1汽车竞赛概述(课件)-《汽车文化》同步教学(武汉大学出版社).pdf
- 5.1汽车发展与社会--(课件)-《汽车文化》同步教学(国防科技大学出版社).pdf
原创力文档

文档评论(0)