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新闻社编辑绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与原创性

稿件准确率

35%

99%

每出现一次事实性错误扣2分，扣完为止，满分100分。

原创稿件比例

60%

按原创稿件数量占总稿件比例计算，每低1%扣2分，扣完为止，满分100分。

稿件深度与创意

中等及以上评价

根据编辑委员会评审结果，优秀评价加5分，良好评价加3分，一般评价加1分，较差评价不加分，满分100分。

内容时效性

90%

按稿件发布时间与事件发生时间的间隔计算，间隔小于2小时得满分，每增加1小时扣2分，扣完为止，满分100分。

读者反馈

平均评分4.5分以上

根据读者调查问卷评分，每低0.1分扣3分，扣完为止，满分100分。

工作效率与团队协作

任务完成率

25%

95%

按按时完成任务数量占总任务比例计算，每低1%扣2分，扣完为止，满分100分。

跨部门协作满意度

4.0分以上

根据相关部门评分，每低0.1分扣3分，扣完为止，满分100分。

稿件修改次数

平均每次修改时间不超过1小时

按稿件修改次数和修改所需时间计算，每次修改超时扣2分，扣完为止，满分100分。

团队沟通有效性

无重大沟通失误

根据团队成员评价，出现重大沟通失误扣10分，无失误得满分，满分100分。

工作计划性

提前完成80%以上计划任务

按提前完成计划任务比例计算，每低5%扣2分，扣完为止，满分100分。

新媒体运营能力

社交媒体互动率

20%

10%

按稿件在社交媒体上的点赞、评论、转发总数与阅读量的比例计算，每低1%扣2分，扣完为止，满分100分。

新媒体平台推广效果

点击率3%以上

按新媒体平台文章点击率计算，每低0.1%扣3分，扣完为止，满分100分。

内容适配性

90%以上内容适配各平台要求

按内容适配各新媒体平台要求比例计算，每低1%扣2分，扣完为止，满分100分。

新媒体数据分析能力

能独立完成数据分析报告

根据数据分析报告质量和实用性评分，优秀加5分，良好加3分，一般加1分，较差不加分，满分100分。

新媒体创新尝试

至少尝试3种新媒体表现形式

按新媒体表现形式创新数量计算，每少1种扣3分，扣完为止，满分100分。

职业素养与合规性

职业道德遵守情况

20%

无违反职业道德行为

根据违反职业道德行为次数评分，出现一次扣10分，扣完为止，满分100分。

法律法规遵守情况

无违反法律法规行为

根据违反法律法规行为次数评分，出现一次扣15分，扣完为止，满分100分。

保密意识

无泄密事件发生

根据泄密事件发生次数评分，出现一次扣20分，扣完为止，满分100分。

学习与成长

每年完成至少20小时专业培训

按完成专业培训小时数计算，每少1小时扣2分，扣完为止，满分100分。

行业动态把握

能准确描述至少3个行业最新动态

根据描述行业最新动态的准确性和完整性评分，每个准确描述加3分，满分100分。

本考核表用于评估新闻社编辑的工作表现，包含内容质量与原创性、工作效率与团队协作、新媒体运营能力、职业素养与合规性四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见