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精益理念引领下的施工项目成本控制优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在建筑行业蓬勃发展的当下，施工项目作为行业核心活动，其成本控制的重要性愈发凸显。施工项目成本控制是施工企业管理的关键环节，直接关系到企业的经济效益与市场竞争力。有效的成本控制不仅能够降低施工成本，提高资源利用效率，还能增强企业在市场中的抗压能力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。然而，传统的施工项目成本控制方法在实际应用中逐渐暴露出诸多局限性，如成本估算不准确、过程控制缺乏动态性、忽视供应链协同等，难以满足当前建筑市场日益激烈的竞争需求以及企业精细化管理的要求。

精益成本控制作为一种先进的成本管理理念，起源于精益生产思想