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- 2026-01-28 发布于江苏
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企业宣传资料标准化制作流程模板
一、适用范围与启动条件
新业务/新产品上线需配套宣传资料;
品牌形象升级(如LOGO、VI体系调整)后需更新现有资料;
市场推广活动(如展会、行业峰会、线上营销)需定制宣传物料;
外部合作(如客户提案、媒体通稿)需统一规范的企业宣传内容。
二、标准化操作流程详解
(一)需求发起与资料收集
责任主体:需求部门(如市场部、销售部、产品部)
操作说明:
需求部门填写《企业宣传资料制作需求申请表》(见表1),明确以下核心信息:
资料用途(如“2024年产品发布会”“新客户首次提案”);
目标受众(如“行业客户”“合作伙伴”“内部员工”);
核心宣传信息(如产品卖点、企业优势、活动亮点);
交付时间、预算范围、资料形式(电子版/印刷版)、数量(如印刷类资料需明确印量)。
需求部门同步收集基础素材,包括:企业最新LOGO、VI规范手册、产品/技术参数、权威认证证书、过往宣传资料(需更新部分需标注)、客户案例/使用场景图片(需保证版权合规)等,提交至项目对接人(如市场部*经理)。
输出物:《企业宣传资料制作需求申请表》、基础素材包
(二)方案策划与内容框架搭建
责任主体:策划负责人(市场部*主管)、需求部门对接人
操作说明:
策划负责人组织需求部门、设计团队召开需求沟通会,明确:
资料定位(如“高端商务展示”“科普宣传”“快速传播”);
内容结构(如品牌手册需包含“企业简介-发展历程-核心业务-荣誉资质-联系方式”等模块);
设计风格方向(如科技感、简约风、国潮风,需符合品牌调性);
传播渠道(如印刷品需考虑纸张材质与印刷工艺,电子版需适配手机/电脑屏幕)。
策划负责人输出《宣传资料制作方案》,内容包括:
资料主题、核心信息提炼;
内容模块划分及各模块要点;
设计风格参考(附案例图);
时间节点规划(含初稿、审核、修改、定稿各阶段截止时间);
费用预算明细(设计费、印刷费、素材采购费等)。
《宣传资料制作方案》需需求部门负责人、市场部总监审批通过后,进入下一环节。
输出物:《宣传资料制作方案》(审批版)、内容框架图
(三)内容撰写与素材优化
责任主体:文案负责人(品牌部*专员)、素材整理专员
操作说明:
文案负责人根据《宣传资料制作方案》中的内容撰写宣传资料文字内容,需遵循:
品牌语言规范(统一术语、避免口语化,如企业全称首次出现需标注简称);
信息准确性(数据、案例、技术参数需经需求部门负责人核实并签字确认);
精炼性(避免冗余文字,重点信息突出,如产品手册核心卖点不超过5条)。
素材整理专员对收集的图片、视频等素材进行优化处理:
图片需清晰、无水印,符合设计尺寸要求,涉及人物肖像需保证已获得授权;
视频需剪辑流畅,配乐符合资料风格,字幕无错别字;
素材中若涉及第三方资源(如字体、图标),需确认商用授权权限。
文案初稿与优化后的素材同步提交至策划负责人,形成《宣传资料内容包》。
输出物:《宣传资料文字终稿》(签字版)、优化后素材包(图片/视频等)
(四)设计制作与初稿输出
责任主体:设计团队(设计部*设计师)、策划负责人
操作说明:
设计团队根据《宣传资料制作方案》的设计风格及《宣传资料内容包》,进行视觉设计:
严格遵循企业VI规范(标准色值、字体、LOGO组合方式);
信息层级清晰(通过字号、颜色、排版区分主次信息);
适配不同载体需求(如电子版需预留朋友圈/公众号适配尺寸,印刷版需设置出血位)。
设计完成后,输出设计初稿(含源文件和预览图),包括:
封面/封底设计;
内页排版(按内容模块分页);
特殊工艺说明(如印刷工艺为烫金/UV、电子版含动态效果等)。
策划负责人组织需求部门、文案负责人对设计初稿进行初审,重点检查视觉风格与方案一致性、信息完整性。
输出物:设计初稿(PSD/源文件+JPG预览图)、设计初稿审核意见表
(五)多轮审核与修改完善
责任主体:需求部门、市场部、法务部(如需)、设计团队
操作说明:
需求部门审核:重点核对内容准确性(如产品功能、活动信息)、资料实用性(是否符合目标受众阅读习惯),输出《需求部门审核意见》。
市场部审核:重点检查品牌一致性(是否符合企业品牌调性、VI规范)、传播合规性(无夸大宣传、敏感信息),输出《市场部审核意见》。
法务部审核(如涉及资质、法律声明、案例引用):重点审核内容合法性(无侵权风险、法律声明完备),输出《法务部审核意见》(若无需法务审核,此步可跳过)。
设计团队根据审核意见进行修改,修改后重新提交审核,直至所有部门审核通过。审核过程需保留《审核意见表》及《修改记录表》,保证可追溯。
输出物:各部门《审核意见表》、《修改记录表》、修改后设计稿
(六)定稿确认与发布归档
责任主体:需求部门、市场部、行政部(如需印刷)
操作说明:
所有审核通过后,需求部
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