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供应链风险评估模型模板

适用情境与触发条件

本模型适用于企业供应链全生命周期的风险管控场景，具体包括但不限于：

供应商准入前评估：新供应商合作前，对其资质、稳定性、抗风险能力进行量化分析；

供应链结构优化时：调整供应商区域分布、层级结构（如单一/多源供应），评估潜在风险敞口；

突发事件应对后：经历自然灾害、疫情、政策变动等事件后，复盘供应链脆弱点并优化；

年度/半年度合规审计：作为供应链管理合规性检查的核心工具，输出风险等级与改进建议；

新市场/新产品拓展：进入新区域或推出新产品时，预判供应链中的地域性、行业性风险。

评估实施全流程步骤

第一步：明确评估目标与范围

目标设定：根据业务需求确定评估核心（如“降低断供风险”“控制物流成本波动”“保证原材料质量”）；

范围界定：明确评估对象（如特定产品线、关键物料、核心供应商区域）、时间周期（如过去12个月、未来6个月）及数据来源（如ERP系统、供应商调研报告、行业数据库）；

团队组建：成立跨部门评估小组，成员需包含采购专员、物流主管、质量工程师、财务分析师及外部行业顾问（可选），明确组长（建议由供应链总监*担任）统筹进度。

第二步：供应链基础数据收集与整理

围绕“供应-物流-需求-环境”四大维度，系统化收集数据：

供应端数据：供应商资质文件（营业执照、ISO认证）、近3年交付准时率、产能利用率、财务状况（资产负债率、现金流）、主要原材料来源地、替代供应商清单；

物流端数据：运输方式（海运/陆运/空运）及占比、物流时效标准、历史运输异常记录（如延误、货损）、仓储布局（仓库数量、区域分布、安全库存水平）；

需求端数据：近3年产品销量波动、客户订单预测准确率、季节性需求变化、客户集中度（如前5大客户占比）；

环境端数据：近3年行业政策变动（如关税调整、环保法规）、自然灾害发生频率（如台风、地震）、疫情等突发公共卫生事件影响、原材料市场价格波动指数。

第三步：风险识别与分类

采用“流程拆解+头脑风暴+行业对标”方法，全面识别潜在风险点，并归入以下类别：

风险大类

风险子类（示例）

供应端风险

供应商破产/产能不足、原材料质量不合格、单一供应商依赖、供应商所在地政策变动

物流端风险

运输路线中断（如战乱、极端天气）、仓储设施损坏、物流成本异常上涨、清关延误

需求端风险

客户订单骤减、需求预测偏差过大、产品滞销、客户违约

环境与合规风险

汇率大幅波动、国际贸易摩擦（如关税壁垒）、数据安全泄露、环保不达标处罚

第四步：风险量化与等级判定

通过“可能性-影响程度”矩阵对风险进行量化评分，计算风险值并划分等级：

可能性评分（1-5分）：1分（几乎不可能发生，如百年一遇地震）、3分（可能发生，如年度内物流延误率5%-10%）、5分（极可能发生，如单一供应商依赖度＞60%）；

影响程度评分（1-5分）：1分（轻微影响，如单批次物流成本上涨＜5%）、3分（中度影响，如断供导致生产线停工1-3天）、5分（灾难性影响，如核心供应商破产导致断供＞1个月）；

风险值计算：风险值=可能性评分×影响程度评分；

风险等级划分：

高风险（风险值≥15分）：需立即采取行动，优先级最高；

中风险（8分≤风险值＜15分）：制定应对预案，定期监控；

低风险（风险值＜8分）：保持关注，无需专项处理。

第五步：风险应对策略制定与落地

针对不同等级风险，制定差异化应对措施，明确责任人与完成时限：

高风险应对：

示例（“单一供应商依赖度＞60%”）：3个月内开发2家备选供应商（采购部负责，2024年9月30日前完成）；签订备用供应协议（法务部配合，2024年10月31日前完成）；

中风险应对：

示例（“物流延误率5%-10%”）：优化运输路线，增加1家备用物流服务商（物流主管负责，2024年8月31日前完成）；将安全库存提升15%（仓储部负责，2024年9月15日前完成）；

低风险应对：

示例（“原材料价格波动＜10%”）：每季度跟踪市场价格，采购专员*于每季度末提交分析报告，无需额外措施。

第六步：风险跟踪与动态更新

跟踪机制：建立风险台账，每月更新风险状态（如“未解决”“处理中”“已关闭”），高风险项需每周向评估组长汇报进展；

复盘优化：每季度召开风险评估复盘会，分析应对措施有效性，根据新数据（如供应商新产能、物流新路线）调整风险等级与策略；

触发重评条件：发生以下情况时，立即启动重新评估：供应商股权变更、核心原材料产地政策调整、新增国际物流航线、企业产品结构重大调整。

风险评估核心表单

供应链风险评估表（示例）

风险大类

风险点描述

可能触发条件

可能性评分（1-5）

影响程度评分（1-5）

风险值

风险等级

应对措施

责任人

完成时限

状态跟踪

供应端风险

核心供应商A产能不足

供应商A订单量连续2季度增长＞30%，现有产线满负