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微型消防站2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，我单位微型消防站严格落实“救早、灭小、打初期”工作目标，围绕队伍建设、装备管理、培训演练、火灾防控及联勤联动五大核心任务，系统推进各项工作提质增效。全年累计参与初期火灾处置12起，成功阻断火势蔓延10起；开展重点区域巡查426次，发现并整改隐患317处；组织实战演练26次、技能培训48场，覆盖队员及周边单位人员512人次，综合应急能力显著提升，为辖区消防安全稳定提供了坚实保障。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）队伍建设：优化结构强基础，锤炼作风提能力

本年度聚焦“专职为主、兼职补充、结构合理”目标，完成队伍动态调整。现有队员22名（专职15名、兼职7名），平均年龄28岁，持证率（初级建（构）筑物消防员证）达100%，较2024年提升15个百分点。针对兼职队员流动性较大问题，建立“准入-培训-考核-留任”全周期管理机制：入职前开展体能、业务双项测试，筛选综合素质达标人员；入职后实行“导师制”，由3名经验丰富的专职队员“一对一”带教，确保1个月内掌握基础技能；每季度组织“岗位大练兵”，设置体能对抗、器材操作、现场指挥等7个考核项目，考核结果与绩效奖励、评优评先直接挂钩，全年淘汰不合格兼职队员2名，队伍整体稳定性提升至92%。

作风建设方面，严格执行“每日早训、每周例会、每月考评”制度。每日早训重点强化体能（3000米跑、单双杠）及基础技能（水带连接、灭火器使用），全年累计训练时长超1200小时；每周例会分析上周巡查、演练中存在的问题，针对性制定改进措施；每月开展“星级队员”评选，从业务能力、责任意识、协作表现三方面量化评分，激励队员主动提升。通过常态化管理，队伍纪律意识、协作能力显著增强，在11月辖区消防技能比武中，3名队员分别斩获水带连接、破拆操作单项第一。

（二）装备管理：动态维护保完好，精准配置强效能

本年度投入18万元完成装备升级，现有各类器材127件（套），包括水罐消防车1辆、手抬机动泵2台、破拆工具组5套、防毒面具20具、智能烟感监测终端30个，基本满足“3分钟到场、5分钟控火”需求。建立“三级维护”机制：队员每日交接班时对个人防护装备（如空气呼吸器、消防服）进行外观检查并记录；班长每周组织对水带、灭火器等常用器材进行功能测试，重点排查老化、堵塞问题；站长按季度委托专业机构对机动泵、破拆工具等精密设备进行全面检测，确保性能达标。全年器材完好率保持100%，未因装备故障影响处置效率。

针对辖区“老旧小区多、商铺密度大”特点，优化装备配置：在8个老旧小区设置“微型消防点”，每个点配备2具4kg干粉灭火器、1盘25米消防水带及1个消防斧，方便居民及队员就近取用；为3个商业综合体增配防烟面罩、强光照明手电等特种器材，提升复杂环境下的处置能力。10月某商铺因电线短路引发火灾，队员利用附近“微型消防点”的水带和灭火器，2分钟内控制火势，避免了相邻店铺连锁起火。

（三）培训演练：贴近实战抓重点，精准施策补短板

培训内容突出“实用性”与“针对性”。一方面，围绕“灭早灭小”核心，开展基础技能培训40场，重点强化水带铺设（直线、转弯）、灭火器分类使用（ABC类火灾区别）、初期火灾判断（阴燃火、明火处置差异）等内容；另一方面，针对辖区新业态（如电动车充电桩、小型仓储）火灾风险，邀请消防救援大队专家开展专题培训8场，讲解锂电池火灾特性、仓储货物堆垛防火要点等知识，累计发放《新业态火灾防控手册》200余份。培训方式注重“理论+实操+复盘”闭环：理论授课后立即组织实操考核，未达标者“回炉重训”；每次演练后召开总结会，通过视频回放分析动作漏洞，全年共梳理问题19项，制定改进措施23条（如调整水带铺设顺序、优化人员分工）。

演练形式坚持“常态化”与“场景化”结合。全年开展常规演练18次（覆盖居民楼、商铺、仓库等场景）、夜间演练8次（模拟断电、视线受阻等极端情况），参演率100%。特别针对“夜间火灾发现晚、处置急”特点，11月组织“无预案夜间演练”：随机选取2个老旧小区，凌晨2点模拟电动车棚起火，队员从接警到到场仅用4分15秒，较日常演练缩短30秒；现场快速铺设水带、利用手抬泵加压供水，10分钟内扑灭明火，验证了夜间应急机制的有效性。通过高频次、多场景演练，队员“闻警即动”的应急意识和“见火能救”的实战能力显著提升。

（四）火灾防控：网格巡查除隐患，宣传教育强意识

以“防患于未然”为目标，构建“分片包干、责任到人”的巡查机制。将辖区划分为5个网格，每个网格由2名专职队员牵头，联合社区网格员、物业人员组成巡查小组，重点检查电气线路（是否私拉乱接、老化）、消防通道（是否堵塞、标识是否清晰