服装设计师创意设计与款式研发绩效评定表.docxVIP

服装设计师创意设计与款式研发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

原创设计数量

35%

10个/季度

每个原创设计按质量评分，满分5分，平均分计入总分

设计创新性

至少3个设计获得公司内部创新奖项

获奖设计按奖项等级额外加分，未获奖无加分

设计稿完成度

所有设计稿按时提交，完整率达到95%以上

每延迟提交1天扣0.5分，完整度每低1%扣1分

设计概念理解

准确把握品牌调性，设计符合品牌定位

由评审团根据设计是否贴合品牌调性打分，满分10分

设计反馈改进

根据市场反馈和内部意见修改设计，修改后满意度达到80%以上

满意度调查得分每高10%加1分，最高加5分

款式研发效率

样品制作及时率

30%

样品制作完成时间达标率90%以上

每低1%扣0.5分，最高扣15分

样品质量合格率

样品一次合格率85%以上

每低1%扣0.5分，最高扣15分

研发周期缩短

连续季度研发周期缩短5%以上

按实际缩短比例计算，每低1%减0.5分，最高减15分

成本控制

样品制作成本控制在预算范围内，超出比例低于5%

超出比例每高1%扣0.5分，最高扣15分

研发团队协作

与工艺、生产团队协作顺畅，无重大沟通障碍

由协作团队评价，满意度达到85%以上为满分

市场表现贡献

设计款式销售额占比

20%

设计款式销售额占整体销售额比例达到20%

每高1%加0.5分，最高加10分

设计款式市场好评率

设计款式获得媒体或用户正面评价比例达到70%

每低5%扣0.5分，最高扣10分

新款式开发成功率

新款式上市后6个月内销量达标率75%以上

每低5%扣0.5分，最高扣10分

设计趋势把握

设计紧跟行业趋势，至少3季度的设计获得市场认可

每季获得市场认可加2分，最高加6分

客户反馈

设计款式收到客户正面反馈比例达到60%以上

每低5%扣0.5分，最高扣10分

专业能力提升

新技术学习

15%

掌握至少2项行业新技术或工具

每掌握1项加2分，最高加6分

培训参与度

参加公司内外部培训不少于4次/季度

每少1次扣0.5分，最高扣3分

知识分享

至少进行2次内部设计经验分享

每分享1次加1分，最高加2分

行业交流

参加行业展会或交流活动不少于2次/季度

每少1次扣0.5分，最高扣3分

设计文档完善度

设计文档完整、清晰，便于团队理解和使用

由评审团根据文档质量打分，满分10分

本考核表用于评估服装设计师在创意设计、款式研发、市场表现及专业能力等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见