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物资采购科2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，物资采购科在公司党委的统筹指导下，紧扣“降本增效、保障供应、合规可控”核心目标，以数字化转型为驱动，以供应链韧性建设为重点，全年完成采购订单2368份，涉及金额4.2亿元，较2024年同比增长11.7%；采购周期平均缩短28%，紧急物资响应时效提升40%；通过集中议价、战略采购等方式实现综合成本节约2150万元，占年度采购总额的5.1%；供应商履约率从92%提升至96.5%，质量问题投诉量同比下降32%。现将全年工作情况总结如下，并结合当前短板提出2026年重点工作计划。

一、2025年主要工作成效

（一）以流程优化为抓手，