项目合同管理与审核流程模板.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.35千字
  • 约 5页
  • 2026-01-28 发布于江苏
  • 举报

项目合同管理与审核流程模板

一、适用范围与典型应用场景

二、全流程操作步骤详解

1.合同需求发起与初步确认

责任主体:业务部门项目负责人

操作说明:

业务部门根据项目需求,填写《合同需求申请表》(见模板表格1),明确合作方基本信息、合作内容、预算金额、核心需求(如交付标准、时间节点、付款方式等)。

提交部门负责人审核,确认需求的合理性与必要性。

输出物:《合同需求申请表》(部门负责人签字版)。

2.合同文本起草

责任主体:项目负责人/指定经办人

操作说明:

根据确认的《合同需求申请表》,参考企业标准合同模板或合作方提供的范本起草合同文本。

合同内容需包含核心要素:合同双方主体信息、合作内容与范围、权利义务条款、金额及支付方式、交付与验收标准、违约责任、争议解决方式、保密条款、合同期限等。

起草完成后,附《合同需求申请表》及附件(如技术规格书、报价单等),提交法务部门预审。

3.多部门联合审核

责任主体:法务部门、财务部门、业务部门负责人

操作说明:

法务审核:重点审核合同条款的合法性、合规性,明确双方权利义务是否对等、违约责任是否明确、争议解决方式是否符合企业规定,并出具《合同审核意见表》(见模板表格2)。

财务审核:审核合同金额是否符合预算、支付方式与进度是否合理、税务条款是否规范(如发票类型、税率等),并确认资金安排可行性。

业务部门复核:确认合同内容与原始需求一致,合作方履约能力是否满足项目要求(如资质、过往业绩等)。

审核结果处理:若审核通过,进入下一步;若需修改,由经办人根据意见调整文本后重新提交审核。

4.合同评审与最终审批

责任主体:分管领导/总经理(根据合同金额与重要性分级审批)

操作说明:

对于重大合同(如金额超万元或涉及核心业务),需组织合同评审会,由法务、财务、业务部门负责人及分管领导共同参会,对合同关键条款进行最终确认。

审批人根据评审意见签署《合同审批表》(见模板表格3),明确审批意见与生效条件。

输出物:《合同审批表》(最终审批版)、合同文本终稿。

5.合同签署与用印管理

责任主体:行政部/指定用印管理人

操作说明:

经办人持《合同审批表》及合同终稿,到行政部办理用印手续。

用印前需核对合同文本与审批表内容一致,保证签署页信息完整(如双方公司名称、法定代表人/授权代表签字、签署日期等)。

合同签署后,正本至少一式两份(合作方与企业各执一份),副本由业务部门与行政部分别存档。

6.合同履行与归档

责任主体:业务部门、行政部

操作说明:

履行跟踪:业务部门负责按合同约定跟踪合作方履约情况,记录关键节点(如交付时间、验收结果),若发觉履约异常(如延迟交付、质量不达标),及时发函沟通并上报分管领导。

验收确认:合作方完成交付后,业务部门按合同约定组织验收,填写《项目验收单》(见模板表格4),由双方签字确认。

归档管理:行政部在合同签署后10个工作日内,完成合同正本、副本、审批表、审核意见表、验收单等资料的整理归档,建立《合同台账》(见模板表格5)进行动态管理。

三、核心工具表格模板

模板1:合同需求申请表

申请部门

项目名称

合作方名称

预算金额(万元)

需求背景与目标

合作内容与范围

核心需求(交付标准、时间节点、付款方式等)

部门负责人意见

签字:_________日期:_________

模板2:合同审核意见表

合同名称

合同编号

审核部门/人

审核日期

审核意见(分条款说明,如“第3.1条:交付时间需明确具体日期”“第5条:违约责任建议增加逾期付款的滞纳金计算方式”)

修改建议

审核结论□通过□需修改后重审□不通过(说明原因)

模板3:合同审批表

合同名称

合同编号

申请部门

申请人

合同主要内容摘要(金额、期限、核心权利义务等)

审核部门意见

法务:_________财务:_________业务:_________

分管领导意见

签字:_________日期:_________

总经理意见(如需)

签字:_________日期:_________

模板4:项目验收单

合同名称

合同编号

项目名称

验收日期

交付成果清单(附详细说明或附件)

验收标准(依据合同条款)

验收结论□合格□基本合格(需整改:_________)□不合格

企业方签字:_________合作方签字:_________

模板5:合同台账

合同编号

合同名称

签署日期

合作方

合同金额(万元)

履行状态(进行中/已完成/终止)

归档日期

存档位置

四、关键风险控制点与操作提示

主体资格审查:在合同发起前,业务部门需核查合作方的营业执照、资质证书(如行业许可证、ISO认证等)等文件,保证其具备履约能力,避免与无资质主体合作。

条款严谨性:法务审核需重点关注“不可抗力”“违约责任”“争议

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档