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机械装配技师工业机械领域绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

装配效率与质量

日装配完成量

35%

50台

实际完成量达到目标值为满分，每低于目标值10%扣除5分，最高扣除20分

装配一次合格率

95%

实际合格率达到目标值为满分，每低于目标值2%扣除3分，最高扣除15分

返工率

3%

实际返工率低于目标值则每降低1%加1分，最高加10分；超过目标值则每高于1%扣除2分，最高扣除10分

装配精度误差

±0.1mm

实际误差在目标范围内为满分，超出±0.1mm范围则每超出0.05mm扣除1分，最高扣除20分

工具使用规范性

100%

每次检查工具使用符合规范得2分，违反规范一次扣1分，最高得10分

工艺改进与创新

提出合理化建议数量

20%

2条/季度

每提出1条被采纳的合理化建议得5分，最多得10分

参与工艺优化次数

1次/季度

每参与1次且贡献显著得5分，最多得10分

新技术应用能力

独立应用3项新技术

每成功应用1项新技术得4分，最多得12分

专利或发明

1项/年

每获得1项专利或发明得10分，最多得10分

培训或指导他人

2次/年

每成功培训或指导1名新员工得2分，最多得4分

安全生产与合规

安全事故发生次数

25%

0次

全年无安全事故得满分，发生1次扣除20分，发生2次扣除50分

安全规程遵守率

100%

每次检查严格遵守安全规程得2分，违反一次扣1分，最高得10分

设备维护保养

100%

每月完成设备保养得5分，最高得10分；未完成或遗漏一次扣2分

环保操作符合度

100%

每次检查符合环保操作得2分，违反一次扣1分，最高得10分

持证上岗

100%

保持有效操作证得满分，过期或未持证一次扣除5分

团队协作与沟通

跨部门协作响应速度

20%

24小时内

每次响应符合目标值得2分，延迟1小时扣1分，最多扣10分

问题反馈清晰度

100%

每次反馈问题完整准确得2分，遗漏或模糊一次扣1分，最高得10分

团队任务完成率

100%

团队任务达成目标值得满分，低于目标值则每低于1%扣除2分，最高扣除10分

新员工融入指导

1名/季度

每成功帮助1名新员工融入团队得3分，最多得12分

意见建议被采纳

1条/半年

每提出1条被团队采纳的意见得2分，最多得4分

本表用于评估机械装配技师在工业机械领域的综合绩效表现。请根据技师的实际工作情况，对照各维度及指标进行客观评价。权重分配：装配效率与质量占35%，工艺改进与创新占20%，安全生产与合规占25%，团队协作与沟通占20%。评分时需严格参照各指标的评分标准，确保考核结果公平公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见