艺术性的重构：设计师从“技术中介者”到“战略行动者”的身份转型.pdfVIP

020创意与设计总第九十八期「2025年第3期

艺术性的重构：设计师从“技术中介者”到“战略行动者”的身

份转型

文/王子琪(中央美术学院艺术管理与教育学院)

ArtistryReconstruction:ldentityTransformationofDesigners

fromTechnicalIntermediariestoStrategicActors

摘要：随着人工智能、系统平台与包容性设计的兴起,设计师在科技公司中的角色经历了显著的艺术性重构。本文深入分析设计师如何

从传统的“执行型技术中介者转型为具有战略眼光的“战略行动者”，探讨这一过程中的理论基础和实践路径。通过对18位科技公司设

计师的深度访谈，研究展示了设计师如何在组织结构、技术环境与文化期望下实现身份的艺术性再造。研究指出，当下的设计师不再局限

于视觉优化任务，而是积极参与产品战略的制定、跨学科的协作与社会文化价值的表达。文章提出设计师身份转型的4个典型路径，强调

这种艺术性的身份重构不仅源于企业目标与组织变革的驱动，也体现了设计师个体在多重期望和不确定性中不断进行艺术性自我建构

的过程。本文呼吁在教育体系、企业组织及技术实践中重新理解并定义设计师身份,以拓展设计师跨学科协作的角色空间。

关键词：设计师身份；艺术性;战略角色;跨学科协作;人工智能

Abstract:Withtheriseofartificialinteligence,systemplatforms,andinclusivedesign,theroleofdesignersintechnologycompanies

hasundergonesignificantartistryrestructuring.Thisarticleprovidesanin-depthanalysisofhowdesignerscantransformfrom

traditionalexecutingtechnologyintermediariestostrategicactorswithstrategicvisionandexploresthetheoreticalfoundationsand

practicalpathsinvolvedinthisprocess:Throughin-depthinterviewswith18designersfromtechnologycompanies,thisstudy

demonstrateshowdesignerscanachieveartisticidentityreconstructionunderorganizationalstructure,technologicalenvironment,and

culturalexpectations.Researchhasshownthatcurrentdesignersarenolongerlimitedtovisualoptimizationtasks,butactively

participateintheformulationofproductstrategies,interdisciplinarycollaboration,andtheexpressionofsocialandculturalvalues.The

articleproposesfourtypicalpathsforthetransformationofdesigneridentity,emphasizingthatthisartisticidentityreconstructionisnot

onlydrivenbycorporategoalsandorganizationalchange,butalsoreflectsthecontinuousprocessofartisticself-constructionby

individualdesignersinmultipleexpectationsanduncertainties.Thisarticlecallsforare-understandingandredefinitionoftheidentityof