- 0
- 0
- 约4.85千字
- 约 18页
- 2026-01-28 发布于福建
- 举报
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年京东平台客户服务经理绩效考核与晋升答辩材料含答案
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.京东平台客户服务经理在处理客户投诉时,优先遵循的原则是?
A.快速响应,先解决表面问题
B.严格按规则执行,不随意变通
C.维护平台利益,牺牲客户部分权益
D.以客户满意为导向,灵活处理
答案:D
解析:京东客户服务强调以客户为中心,灵活处理问题能提升客户满意度,符合平台长期发展策略。
2.若客户对商品质量提出异议,但商品已超出退换货期限,客户服务经理应采取哪种方式?
A.直接拒绝,告知无法处理
B.建议客户申请平台介入仲裁
C.评估情况,若影响严重可特殊处理
D.要求客户提供更多证据再决定
答案:C
解析:特殊情况需结合客户贡献度、商品影响等因素灵活处理,体现服务温度。
3.京东平台客户服务经理每月需完成多少次主动服务回访?
A.5次及以上
B.3-4次
C.1-2次
D.无固定要求
答案:B
解析:主动回访能提升复购率,京东要求每月3-4次符合平台运营标准。
4.客户服务经理在处理跨境物流纠纷时,最需参考的文件是?
A.平台通用规则
B.国际贸易条款
C.跨境专项协议
D.合作物流商手册
答案:C
解析:跨境业务需遵守特定协议,如《京东跨境电商服务规范》。
5.若客户因系统故障导致订单异常,服务经理应如何安抚?
A.强调非人为责任
B.立即启动应急预案
C.让客户自行联系技术部门
D.推卸责任给第三方
答案:B
解析:系统问题需快速响应,安抚客户是关键步骤。
6.京东客服体系中的“三分钟响应”指的是?
A.站内信回复时间
B.电话接通时间
C.问题解决周期
D.首次响应时间
答案:D
解析:平台以首次响应速度衡量服务效率,三分钟是行业标杆。
7.客户服务经理年度考核中,权重最高的指标是?
A.问题解决率
B.客户满意度
C.响应速度
D.工单量
答案:B
解析:京东将客户满意度作为核心考核指标,占比达40%以上。
8.对于恶意评价客户,服务经理应采取什么措施?
A.忽略不处理
B.要求客户删除评价
C.协商解决,避免冲突升级
D.直接举报封号
答案:C
解析:恶意评价需通过沟通化解,避免激化矛盾。
9.京东客服的“闭环管理”指的是?
A.完成所有工单
B.从问题到客户满意的全程跟踪
C.每日总结报告
D.每周团队复盘
答案:B
解析:闭环管理要求服务经理跟进至客户确认满意,确保问题彻底解决。
10.若客户投诉产品与描述不符,但商品在保修期内,服务经理优先建议?
A.退货退款
B.保修维修
C.换货补偿
D.留存证据再处理
答案:B
解析:保修期内优先解决产品本身问题,符合平台售后政策。
二、多选题(共8题,每题3分,共24分)
1.客户服务经理在处理退货纠纷时,需收集哪些信息?()
A.订单交易记录
B.商品使用痕迹
C.物流签收凭证
D.客户信用历史
答案:ABC
解析:京东需全面核实交易、物流、商品状态,信用历史仅作辅助参考。
2.京东客服的“服务金三角”包括哪些?()
A.效率
B.专业度
C.客户满意度
D.创新能力
答案:ABC
解析:三要素是京东客服的核心考核维度,创新能力非硬性指标。
3.跨境客户服务需注意哪些语言规范?()
A.使用平台官方术语
B.避免中文简繁混用
C.必须提供多语言支持
D.根据客户习惯调整语气
答案:ABD
解析:多语言支持需结合客户反馈,非强制要求。
4.客户服务经理的晋升路径通常包括?()
A.初级专员→高级专员
B.资深专员→主管
C.团队经理→总监
D.虚拟专家→首席顾问
答案:ABC
解析:D选项为虚构晋升路径,京东无“首席顾问”体系。
5.处理大促期间投诉,需特别注意?()
A.扩大退款范围
B.优先处理VIP客户
C.临时调整规则
D.加强资源投入
答案:BD
解析:规则需统一,但可针对性倾斜资源。
6.客户服务中的“同理心”体现在?()
A.理解客户情绪
B.站在对方角度分析
C.强调平台规则
D.延迟问题解决
答案:AB
解析:同理心要求换位思考,C、D选项与原则相悖。
7.京东客服的“零接触”服务指?()
A.站内信沟通
B.AI自动回复
C.微信机器人
D.电话人工服务
答案:ABC
解析:零接触服务为智能化工具,D选项为传统人工服务。
8.客户服务经理的绩效考核数据来源?()
A.客户评分系统
B.内部质检记录
C.工单系统数据
D.直属领导评价
答案:ABCD
解析:京东采用多维度考核,综合各项数据。
三、判断题(
您可能关注的文档
- 2026年环保产业人才招聘全攻略环保局环境治理部主管理题及答案.docx
- 厨师岗位面试要点与答案参考.docx
- 教育咨询师岗位竞聘题目参考.docx
- 项目经理项目进度考核含答案.docx
- 2026年采购经理面试题集如何准备并成功应对供应商谈判.docx
- 2026年教师岗位面试题及教学案例分析含答案.docx
- 2026年放射治疗操作考试题库及答案.docx
- 2026年律师职业面试技巧和答案.docx
- 数据可视化分析师面试题及答案.docx
- 软件测试基础知识及在初学编程中的应用.docx
- 2025-2026学年教科版(新教材)小学音乐一年级第二学期教学计划及进度表.docx
- 2025-2026学年冀少版小学音乐四年级下册教学计划及进度表.docx
- 2025-2026学年辽海版(新教材)小学音乐一年级第二学期教学计划及进度表.docx
- 2025-2026学年人教版(新教材)小学数学二年级第二学期教学计划及进度表.docx
- 2025-2026学年人教版(新教材)小学数学三年级第二学期教学计划及进度表.docx
- 2025-2026学年人教版小学数学五年级下册教学计划及进度表.docx
- 【图片】25-26学年1月27日八上南京联合体【栖霞、雨花、江宁、浦口、溧水区】期末卷【含评分标准】.doc
- 1.1细胞生活的环境 课件 高二上学期选择性必修1生物人教版(2019).pptx
- 【图片】25-26学年1月27日九上南京联合体【栖霞、雨花、江宁、浦口、溧水区】期末卷【含评分标准与学生A3答题卡】.pdf
- 3.1《认识晶体》课件-高二上学期化学鲁科版选择性必修2.pptx
最近下载
- AP宏观经济学 2013年真题 (选择题+问答题) AP Macroeconomics 2013 Released Exam and Answers (MCQ+FRQ).pdf VIP
- 高中化学教学中生成式AI辅助下的化学实验创新与实践教学研究课题报告.docx
- 2013款长安福特蒙迪欧致胜_汽车使用手册用户操作图解驾驶车主车辆说明书电子版.pdf VIP
- 旁站监理记录表(装配式结构安装专用).docx VIP
- 新人教版小学数学五年级下册《观察物体》PPT课件.ppt VIP
- 紫外可见分光光度计安装确认方案.doc VIP
- 2025《全国一体化算力网 算力多量纲计费技术要求》.pdf VIP
- 2023年水利部长江水利委员会面试真题(19日上午).docx VIP
- 2022国家公务员水利部黄河水利委员会面试试题.docx VIP
- 2020国家公务员考试水利部黄河水利委员会面试真题.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)