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传媒行业内容运营主管绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创作质量

原创稿件数量

30%

每月20篇

按实际完成数量计分，每完成1篇加0.5分，不足1篇按比例计算，最高10分。

稿件被采纳率

80%

统计月度所有投稿被采纳的比例，每高1%加0.2分，最高10分。

爆款稿件占比

30%

统计月度阅读量超过10000的稿件占比，每高1%加0.5分，最高10分。

内容合规性

100%

无违反平台规则或政策的内容，如有违规，每发现1次扣2分，最低0分。

用户互动率

15%

统计月度内容总点赞、评论、分享数的平均值，每高1%加0.5分，最高10分。

团队管理效能

团队协作满意度

25%

85%

通过匿名问卷调查，团队成员满意度评分，每高1%加0.4分，最高10分。

任务分配准时率

95%

统计月度团队任务按时完成的比例，每高1%加0.4分，最高10分。

新人培养效果

90%

通过考核评估，新人能力提升达到预期标准的比例，每高1%加0.4分，最高10分。

团队冲突处理

100%

无重大团队冲突事件，如有，每次扣2分，最低0分。

部门协作效率

90%

通过跨部门协作评估，任务配合效率评分，每高1%加0.4分，最高10分。

数据驱动优化

内容策略调整次数

25%

4次/季度

根据数据反馈，每季度进行合理策略调整的次数，每次加0.5分，最高10分。

内容主题覆盖度

覆盖所有核心主题

统计月度内容是否覆盖预设的核心主题，完全覆盖加10分，每缺失1个主题扣2分，最低0分。

用户画像匹配度

85%

通过数据分析，内容与目标用户画像的匹配度，每高1%加0.4分，最高10分。

渠道分发效果

提升15%

对比上月，各分发渠道的触达效果提升比例，每高1%加0.5分，最高10分。

内容迭代成功率

80%

通过A/B测试等方法，内容迭代后效果提升的尝试次数成功率，每高1%加0.4分，最高10分。

品牌影响力提升

品牌关键词搜索指数

20%

提升20%

统计月度品牌关键词在搜索引擎的搜索指数提升比例，每高1%加0.5分，最高10分。

媒体曝光次数

10次/季度

统计季度内品牌相关媒体报道的次数，每次加0.5分，最高10分。

行业报告提及率

5次/年

统计年度行业报告或分析中提及品牌的次数，每次加1分，最高10分。

危机公关处理

100%

无重大品牌危机事件，如有，每次扣3分，最低0分。

用户口碑评分

4.5分（满分5分）

通过社交媒体、评论等渠道收集的用户口碑评分，每高0.1分加0.5分，最高10分。

本考核表旨在全面评估传媒行业内容运营主管的工作表现，考核维度包括内容创作质量、团队管理效能、数据驱动优化和品牌影响力提升。请根据实际工作情况，对照各指标进行自评或由上级评分，最终得分按各维度权重加权计算。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见