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IT软件开发工程师能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

代码质量与规范性

代码重复率

30%

低于15%

根据静态代码分析工具检测结果，每超过1%扣除2分，最高扣10分

代码注释完整性

核心模块注释率100%

每缺少一个必要注释扣1分，最高扣5分

代码风格一致性

团队规范符合度100%

每发现一处不符合规范的地方扣1分，最高扣10分

单元测试覆盖率

核心功能模块80%

每低1%扣除1分，最高扣15分

Bug修复质量

紧急级别Bug一次性修复率90%

每低1%扣除1分，最高扣10分

项目交付能力

任务按时完成率

25%

95%

每低1%扣除2分，最高扣10分

需求变更响应速度

24小时内响应

每延迟1小时扣除1分，最高扣5分

文档交付完整度

技术文档100%齐全

每缺少一项必要文档扣2分，最高扣10分

线上问题解决效率

P1级别问题2小时内响应

每延迟1小时扣除1分，最高扣5分

项目迭代贡献度

至少完成2个主要迭代

每少完成一个迭代扣除5分，最高扣15分

技术能力与创新

新技术学习与应用

25%

掌握至少1项新技术并应用

未掌握扣5分，应用不深入扣10分

技术方案合理性

方案满足需求且性能最优

方案不合理每次扣3分，最高扣10分

技术难题解决能力

独立解决3个以上复杂技术问题

每少解决一个扣3分，最高扣15分

知识分享与指导

至少指导1名新员工

未指导扣5分，指导效果差扣10分

代码重构贡献

至少优化2处系统级代码模块

每少优化一处扣3分，最高扣15分

团队协作与沟通

跨团队协作效率

20%

需求澄清响应时间小于1小时

每延迟1小时扣除1分，最高扣5分

会议参与质量

关键会议参与率100%，有效发言占比70%

每缺席一次关键会议扣3分，发言质量差每次扣2分，最高扣10分

问题反馈及时性

发现问题后1小时内反馈

每延迟1小时扣除1分，最高扣5分

团队知识传递

编写至少1篇技术文档

未编写扣5分，文档质量差扣10分

冲突解决能力

无重大团队冲突

发生一次严重冲突扣5分，最高扣15分

本考核表用于评估IT软件开发工程师在代码质量、项目交付、技术能力及团队协作四个维度的综合表现。请各考核人对被考核人对应指标进行评分，最终得分=∑(单项得分×权重)。考核周期为自然月或季度，权重分配可根据团队实际情况调整，但总和必须为100%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见