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环保能源技术研发人员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发创新

专利申请数量

40%

2项/年

每完成1项有效专利申请得20分，最多得40分

技术突破贡献

1项重大技术突破

完成重大技术突破得40分，无突破不得分

研发报告质量

提交3份高质量研发报告

每提交1份高质量报告得15分，最多得45分

新技术转化率

转化率≥30%

转化率每提高5%加5分，最高20分

团队协作贡献

有效支持至少2个团队项目

每支持1个项目得10分，最多得20分

项目执行效率

项目按时交付率

25%

100%

每延迟1天扣5分，最低0分

研发成本控制

控制在预算范围内

超出预算10%扣10分，节约5%加5分，最高加10分

实验数据完整度

完整率≥95%

每降低1%扣5分，最低0分

问题解决数量

解决至少5个关键技术问题

每解决1个问题得8分，最多得40分

项目文档规范性

符合公司规范

不符合规范扣5分，符合加5分

团队协作与沟通

跨部门协作效果

20%

完成至少3次跨部门合作

每完成1次有效合作得15分，最多得45分

技术培训参与度

参与至少2次内部技术分享

每参与1次得10分，最多得20分

沟通反馈及时性

响应时间≤24小时

每延迟1小时扣5分，最低0分

知识文档贡献

贡献至少3篇技术文档

每贡献1篇得10分，最多得30分

团队指导效果

指导至少1名新员工

有效指导得10分，无效不得分

专业能力提升

外部培训参与度

15%

完成至少2次外部专业培训

每完成1次得10分，最多得20分

行业会议参与

参加至少1次行业会议并作报告

参加并作报告得15分，仅参加得5分

专业认证获取

获取至少1项专业认证

每获取1项认证得10分，最多得10分

技术方案优化次数

提出至少3项优化方案

每提出1项被采纳得8分，最多得24分

行业知识更新率

掌握行业最新技术动态

通过考核得10分，未通过扣5分

本考核表旨在全面评估环保能源技术研发人员的专业能力、创新成果及团队协作表现。请各部门主管根据员工实际工作情况填写各项指标评分，最终得分=各项指标得分×权重之和。考核周期为一年，结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的主要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见