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集团公司工会下半年工作打算(2篇)

集团公司工会下半年工作打算一

职工权益维护与关怀

下半年，集团公司工会将把维护职工合法权益作为核心工作，持续加强民主管理与职工福利保障。

首先，进一步完善职工代表大会制度。计划在第三季度末召开一次职工代表大会，广泛收集职工代表的提案和建议。针对职工关心的薪酬调整、工作环境改善、职业发展等问题，组织专门的讨论和解答。在会议召开前，通过线上线下相结合的方式，广泛征求职工意见，确保代表提案能够真实反映职工的诉求。同时，加强对职代会决议执行情况的监督，建立跟踪反馈机制，每两个月向职工公布一次决议落实进度，确保职工的权益得到切实保障。

其次，加强劳动法律法规宣传。邀请专业律师为职工开展劳动法律法规专题讲座，重点讲解《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等与职工密切相关的法律知识。计划在下半年举办2-3场讲座，通过案例分析、互动问答等形式，提高职工的法律意识和自我保护能力。同时，在集团内部网站和微信公众号开设劳动法律知识专栏，定期发布法律法规解读和典型案例，方便职工随时学习。

在职工福利保障方面，加大对困难职工的帮扶力度。建立困难职工动态档案，对家庭遭遇重大疾病、突发灾害等困难的职工进行精准帮扶。在第四季度开展“冬日送温暖”活动，为困难职工送去慰问金、生活用品等物资。同时，积极与社会慈善组织合作，争取更多的社会资源为困难职工提供帮助。此外，完善职工健康保障体系，组织职工进行年度体检，并根据职工的工作性质和健康状况，提供个性化的健康建议和干预措施。

职工素质提升与发展

为了适应集团公司的发展需求，提高职工的业务素质和综合能力，工会将在下半年开展一系列的培训和技能竞赛活动。

在培训方面，根据不同岗位的需求，制定详细的培训计划。针对技术岗位职工，开展新技术、新工艺培训，邀请行业专家进行授课。例如，在第三季度组织一次智能制造技术培训，让职工了解智能制造的发展趋势和应用场景，提升职工的技术水平。针对管理岗位职工，开展领导力、团队管理等方面的培训，提高管理干部的管理能力和决策水平。同时，鼓励职工自主学习，为职工提供学习资源和支持，对参加外部培训和学习的职工给予一定的费用补贴。

技能竞赛是提高职工技能水平的有效途径。计划在下半年举办一次集团公司技能大赛，涵盖多个工种和岗位。大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，通过理论考试和实际操作相结合的方式，选拔出优秀的技能人才。对在大赛中表现优秀的职工给予表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金，并在职称评定、岗位晋升等方面给予优先考虑。同时，将技能大赛与职工的职业发展相结合，建立技能人才培养和选拔机制，为集团公司培养更多的高技能人才。

此外，工会还将加强职工的文化素质培养。组织开展读书分享会、文化讲座等活动，丰富职工的精神文化生活。在第四季度举办一次职工文化节，展示职工的书法、绘画、摄影等作品，激发职工的创作热情，提高职工的文化素养。

企业文化建设与团队凝聚力提升

企业文化是企业发展的灵魂，团队凝聚力是企业发展的动力。下半年，工会将加强企业文化建设，提升团队凝聚力。

开展企业文化宣传活动，让职工深入了解集团公司的企业文化和价值观。通过企业内部刊物、宣传栏、微信公众号等渠道，宣传集团公司的发展战略、经营理念和企业精神。组织新入职职工进行企业文化培训，让新职工尽快融入企业。同时，开展企业文化主题活动，如企业文化知识竞赛、企业文化演讲比赛等，增强职工对企业文化的认同感和归属感。

团队建设活动是提升团队凝聚力的重要手段。计划在下半年组织多次团队建设活动，根据不同部门和岗位的特点，设计不同的活动方案。例如，在第三季度组织一次户外拓展活动，让职工在团队合作中增强沟通和协作能力。在第四季度组织一次团队聚餐和联欢活动，让职工在轻松愉快的氛围中增进感情。同时，鼓励职工自发组织兴趣小组，如篮球、足球、羽毛球等兴趣小组，定期开展活动，丰富职工的业余生活，增强职工之间的交流和互动。

加强企业内部沟通与交流，建立畅通的沟通渠道。设立职工意见箱和工会主席接待日，听取职工的意见和建议。定期召开职工座谈会，了解职工的工作和生活情况，及时解决职工的问题和困难。同时，加强与企业管理层的沟通，反映职工的诉求和期望，促进企业管理层与职工之间的相互理解和信任。

工会自身建设

加强工会自身建设是做好工会工作的基础。下半年，工会将加强组织建设、制度建设和队伍建设。

在组织建设方面，进一步扩大工会组织的覆盖面。对新成立的部门和分支机构，及时组建工会组织，确保职工能够及时加入工会。加强对基层工会组织的指导和管理，建立基层工会工作考核机制，定期对基层工会的工作进行检查和评估，促进基层工会工作的规范化和制度化。

制度建设是工会工作的保障。完善工会各项规章制度，建立健全工会经费管理、会员管理、活动组织等方面的制度。加强对工会经费的管理和监督，