汽车质量管理体系标准生产计划管理程序.docx

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汽车质量管理体系标准生产计划管理程序

1.需求输入管理

生产计划编制的输入需覆盖内外部多维度需求,确保计划与市场、客户、内部运营目标高度对齐。

1.1内部需求输入

(1)销售预测:由销售部门基于历史订单数据(近12个月滚动数据)、市场趋势分析报告(季度更新)、客户战略会议纪要编制,预测周期为未来3个月,其中首月预测准确率需≥90%,次次月≥80%。预测需明确产品型号、数量、月度分布,经销售总监审批后于每月25日前传递至计划部。

(2)客户订单:包含正式订单与预测订单,正式订单需附客户签字/盖章的《采购订单》,明确产品规格、数量、交期(精确到日)、质量特殊要求(如批次追溯、包

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