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服装品牌设计师款式市场表现绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

款式创新性

原创设计比例

30%

60%

根据款式设计图与现有市场同类型款式的相似度评估原创比例，100%原创得满分，每降低10%扣除5分

设计独特性评分

4.5分

由设计评审小组对每季设计的独特性进行1-5分打分，目标分数为4.5分，每低0.5分扣除3分

设计趋势契合度

80%

根据季度流行趋势报告评估设计对趋势的把握程度，80%以上得满分，每降低5%扣除2分

设计概念深度

3个

每季设计需包含至少3个独立且深度的概念系列，每缺少1个概念扣除5分

设计提案采纳率

70%

根据设计提案被品牌采纳的比例计算得分，70%以上得满分，每降低5%扣除2分

产品销售表现

设计款销售额占比

40%

35%

设计推出的款式销售额占该季度总销售额的比例，35%以上得满分，每降低3%扣除2分

设计款毛利率

45%

设计款产品的毛利率，45%以上得满分，每降低2%扣除3分

爆款数量

2款

每季设计款中至少需有2款单品销量进入季度总销量前10%，每缺少1款扣除5分

设计款复购率

55%

设计款产品的顾客复购比例，55%以上得满分，每降低3%扣除2分

设计款库存周转率

4次

设计款产品的库存周转次数，4次以上得满分，每低于0.5次扣除3分

市场反馈与影响力

媒体曝光量

15%

15篇

设计相关产品的媒体报道数量，15篇以上得满分，每减少1篇扣除1分

社交媒体讨论度

2000次

设计款产品在社交媒体的讨论量（点赞/评论/分享总和），2000次以上得满分，每降低200次扣除1分

时尚博主评价

4星

合作时尚博主对设计款品的平均评分（1-5星制），4星以上得满分，每低0.5星扣除2分

竞品模仿率

低于20%

设计独特性被竞品模仿的比例，低于20%得满分，每高于5%扣除3分

客户满意度评分

4.5分

设计款产品的客户满意度调查评分（1-5分制），4.5分以上得满分，每低0.5分扣除3分

团队协作与效率

设计交付准时率

15%

95%

按计划完成设计稿/样品交付的比例，95%以上得满分，每降低2%扣除2分

设计评审通过率

90%

设计提案在内部评审中的通过比例，90%以上得满分，每降低5%扣除2分

跨部门协作满意度

4星

与生产/市场/销售等部门协作的满意度评分（1-5星制），4星以上得满分，每低0.5星扣除2分

设计资料完整度

100%

设计文件（包括技术图、面料说明等）的完整准确率，100%得满分，每缺失1项重要资料扣除5分

设计迭代优化次数

3次

每季设计在开发过程中根据反馈进行有效迭代的次数，3次以上得满分，每缺少1次扣除3分

本考核表用于评估服装品牌设计师在款式创新、销售表现、市场影响及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行打分。权重分配说明：核心业绩类（产品销售表现）权重最高，创新与市场影响力并重，团队协作为辅助衡量指标。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见