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输血科2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，输血科在医院领导的统筹指导下，紧密围绕“保障临床用血安全、提升用血效率、推动精准输血”核心目标，以质量控制为基础，以信息化建设为支撑，以科研教学为驱动，全面推进科室规范化、专业化、智能化发展。全年科室运行平稳，未发生重大输血安全事件，临床用血合理性、患者满意度、员工专业能力均实现显著提升，现将具体工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）临床用血管理与安全保障成效显著

全年累计完成临床用血申请审核12865例，发放血液成分14682单位（其中红细胞11235单位、血小板2317单位、血浆1030单位、冷沉淀900单位），成分输血率99.2%，较2024年提升0.3个百分点。通过强化“申请-审核-发放-输注-反馈”全流程管理，不合理用血率从2024年的3.2%降至1.8%，临床用血合理性持续优化。

1.精准审核机制深化：修订《临床用血申请分级审核制度》，将手术备血、肿瘤患者化疗后输血等12类高风险场景纳入“双人双签”审核范围，同步开发智能审核预警系统，嵌入23条用血合理性规则（如血红蛋白＞70g/L非急救患者限制红细胞输注、血小板计数＞50×10^9/L限制预防性输注），全年触发预警427次，干预有效率93%。

2.输血不良反应监测强化：建立“输注后24小时随访+72小时总结”制度，全年收集输血不良反应报告32例（均为轻度过敏反应），通过追溯血液来源、输注流程及患者致敏史，明确28例与患者个体体质相关，4例因输注速度过快导致，针对性制定《特殊体质患者输血操作指引》，并对相关科室开展专项培训，下半年同类反应发生率下降50%。

3.应急用血保障能力提升：联合急诊科、手术室、重症医学科开展“急性大失血抢救”模拟演练4次，优化“急救用血先用后补”流程，将紧急用血响应时间从15分钟缩短至8分钟。与市中心血站建立“血型特殊患者血液储备”联动机制，为RH阴性、罕见血型患者建立档案12例，全年成功保障8例急诊手术用血需求，未出现因血源不足延误救治的情况。

（二）质量体系建设实现全流程覆盖

以三级医院评审标准为导向，完善质量管理制度18项，修订标准操作流程（SOP）25项，全年质量检查覆盖率100%，问题整改闭环率100%。

1.实验室质量控制严格规范：严格执行血液接收“三查十对”（查血液有效期、质量、包装，对患者信息、血型、交叉配血结果等），全年拒收不符合标准血液12单位（均为标签模糊或运输温度异常）。开展室内质控项目12项（包括血型鉴定、抗体筛查、交叉配血等），每月质控数据变异系数（CV）均＜5%；参加省级室间质评6次，成绩均为“优秀”。

2.设备与环境管理精细化：完成储血冰箱、血小板恒温震荡箱等关键设备的智能化改造，接入医院设备管理系统，实现温度、湿度实时监测与异常自动报警。全年设备故障响应时间＜30分钟，未发生因设备问题导致的血液报废事件；储血环境卫生学检测合格率100%，空气菌落数、物体表面菌落数均优于国家标准。

3.血液库存动态管理优化：运用“ABC分类法”对血液成分进行分级管理（A类：O型红细胞、单采血小板；B类：其他血型红细胞；C类：血浆、冷沉淀），结合近3年同期用血数据及临床科室需求预测，调整库存上下限标准。全年血液报废率0.12%（主要为过期冷沉淀），较2024年下降0.08个百分点，库存周转率提升15%。

（三）科研与教学协同推进，学科影响力逐步扩大

1.科研项目取得阶段性成果：牵头完成院级课题《肿瘤患者血小板输注无效风险因素分析及干预策略研究》，纳入200例病例，发现感染、骨髓抑制程度、HLA抗体阳性是主要危险因素，提出“个体化血小板血型匹配+免疫调节预处理”方案，经20例临床验证，输注有效率从65%提升至82%；参与省级多中心研究《rhEPO在围手术期减少异体输血中的应用》，完成病例入组80例，相关论文《围手术期rhEPO使用对红细胞输注量的影响》发表于《临床输血与检验》。

2.教学培训体系化开展：全年开展科室内部培训24次（内容涵盖输血相关法律法规、新技术操作、疑难病例讨论等），考核通过率100%；为临床医护人员举办输血知识讲座8场，覆盖医师、护士600余人次；带教实习/规培学员12名，通过“理论授课+操作示教+案例分析”模式，学员出科考核优秀率83%。

3.学术交流拓展视野：科室骨干参加全国临床输血学术会议2次，省内学术沙龙4次，与3家三甲医院输血科建立协作关系，就“新生儿溶血病实验室诊断”“自体输血技术推广”等问题开展专题研讨，引进“微柱凝胶法抗体筛查”新技术1项，已完成设备采购及人员培训，2026年1月正式投入使用。

（四）信息