- 0
- 0
- 约3.14千字
- 约 26页
- 2026-01-28 发布于北京
- 举报
2026/01/21
英国危机管理体制
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
体制起源与发展
02
体制主要构成要素
03
体制运行机制
04
实际案例分析
05
体制优势与不足
06
未来发展趋势
体制起源与发展
01
起源背景
二战后国家安全需求催生
二战后英国面临战后重建与冷战威胁,1948年成立民事防御局,统筹应对空袭、核威胁等国家安全危机。
1953年北海洪水事件推动机制萌芽
1953年北海洪水致307人死亡,英国首次建立跨部门应急协调机制,为现代危机管理体制奠定基础。
发展历程
二战后初步框架形成(1940s-1970s)
1948年伦敦大烟雾事件后,英国首次建立跨部门应急协调机制,制定《民用防御法》应对空袭等传统安全威胁。
撒切尔时期体制改革(1980s-1990s)
1987年“大风暴”灾害后,推动地方政府主导应急响应,1992年成立内阁办公室民事应急秘书处(COBR)统筹危机管理。
21世纪综合化转型(2000s至今)
2005年伦敦七七爆炸案后,颁布《国内紧急状态法》,建立“预防-准备-响应-恢复”全流程管理体系,2020年新冠疫情中启用国家紧急状态机制。
体制主要构成要素
02
决策机构
内阁应急委员会(COBR)
2020年新冠疫情期间,COBR每周召开跨部门会议,协调医疗资源调配与封锁政策,主导英国全国应急响应。
国家安全委员会(NSC)
2017年伦敦桥恐袭事件后,NSC迅速启动危机应对机制,统筹警力部署与情报共享,24小时内锁定嫌犯并发布安全预警。
执行部门
内阁办公厅民事应急秘书处(COBR)
作为核心协调机构,COBR在2020年新冠疫情期间启动紧急会议,统筹卫生、交通等部门制定封锁政策与疫苗分发计划。
内政部应急管理局
负责国内突发事件响应,如2018年格伦费尔塔火灾后,协调消防、医疗及地方政府开展救援与安置工作。
国防部联合行动部
2013年应对冬季暴雪灾害时,调动军队参与道路除雪、被困民众转移,日均投入超2000名军人。
协调机制
国家级危机协调中心
英国设立内阁办公室应急委员会(COBR),2005年伦敦七七爆炸事件中,该委员会统筹警方、医疗等多部门快速响应。
区域与地方联动机制
地方政府设立地方resilienceforum,2014年英格兰洪水期间,通过该平台协调军队、志愿者开展疏散救援。
资源保障
国家级应急响应协调
2005年伦敦七七爆炸事件中,内阁办公室突发事件委员会(COBR)启动紧急协调,统筹警方、医疗等多部门联动处置。
区域与地方协作机制
2018年英国多地区洪水灾害时,环境署与地方政府通过区域resilience论坛实时共享水情数据,调配救援资源。
体制运行机制
03
监测预警机制
二战后国家安全需求催生
二战期间英国遭受德军轰炸,1940年“不列颠空战”致超4万平民伤亡,战后亟需建立系统性危机应对机制。
1953年北海洪水事件推动
1953年北海风暴引发洪水,造成307人死亡,促使英国1958年颁布《防洪法》,奠定早期危机管理法律基础。
应急响应机制
内阁应急委员会(COBR)
2020年新冠疫情期间,COBR每周召开会议,由首相主持,协调卫生、财政等部门制定封锁政策,如2020年3月首次全国封锁令。
国家安全委员会(NSC)
2017年伦敦桥恐袭事件后,NSC迅速启动危机响应,调动警方、情报部门开展跨机构反恐行动,48小时内逮捕12名嫌疑人。
恢复重建机制
内阁办公厅危机应对小组
2020年新冠疫情期间,该小组统筹全国防疫资源调配,每日召开跨部门会议协调医疗物资供应与封控政策实施。
内政部应急响应司
2011年伦敦骚乱事件中,该司迅速启动三级应急响应,调动1.6万名警察维护秩序,48小时内控制局势。
环境、食品与乡村事务部
2018年诺福克郡洪水灾害期间,该部协调皇家海军工程部队搭建临时堤坝,转移受灾群众3200余人。
信息沟通机制
01
二战后民防体系建立(1948年)
1948年英国颁布《民防法》,建立应对空袭等传统安全威胁的地方民防队伍,配备防空洞与应急物资储备。
02
冷战时期核危机应对升级(1960-1980年代)
冷战期间英国成立民防委员会,1981年开展公民防御计划,培训25万志愿者应对核打击。
03
后冷战多元危机转型(2001年)
2001年9·11事件后,英国整合内政部等部门成立民事应急秘书处,2004年出台《民事应急法》覆盖恐怖袭击等非传统威胁。
实际案例分析
04
疫情危机管理案例
国家级突发事件应对委员会(COBR)
2020年新冠疫情期间,COBR每周召开跨部门会议,统筹医疗资源调配与封锁政策,首相约翰逊亲自主持关键决策。
区域应急协
您可能关注的文档
- 营地运营管理.pptx
- 应收账款管理答辩ppt总结.pptx
- 应收账款管理答辩陈述.pptx
- 应收账款管理的ppt答辩.pptx
- 应收账款管理的问题.pptx
- 应收账款管理调查报告.pptx
- 应收账款管理对企业.pptx
- 应收账款管理方案.pptx
- 应收账款管理方案分析.pptx
- 应收账款管理分析.pptx
- GB/T 9706.266-2025医用电气设备 第2-66部分:助听器及助听器系统的基本安全和基本性能专用要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 9706.266-2025医用电气设备 第2-66部分:助听器及助听器系统的基本安全和基本性能专用要求.pdf
- GB/T 21715.2-2025健康信息学 患者健康卡数据 第2部分:通用对象.pdf
- 中国国家标准 GB/T 21715.2-2025健康信息学 患者健康卡数据 第2部分:通用对象.pdf
- 《GB/T 21715.2-2025健康信息学 患者健康卡数据 第2部分:通用对象》.pdf
- 《GB/T 31455.6-2025快速公交(BRT)智能系统 第6部分:调度中心与场站站台控制系统通信数据接口规范》.pdf
- GB/T 31455.6-2025快速公交(BRT)智能系统 第6部分:调度中心与场站站台控制系统通信数据接口规范.pdf
- 中国国家标准 GB/T 31455.6-2025快速公交(BRT)智能系统 第6部分:调度中心与场站站台控制系统通信数据接口规范.pdf
- 中国国家标准 GB 24407-2025专用校车安全技术条件.pdf
- GB 24407-2025专用校车安全技术条件.pdf
最近下载
- 心理健康六年级《小学生心理健康素养提升:情绪管理与人际交往》教学设计.docx VIP
- 【管理咨询宝藏58】某大型央企地产员工敬业度分析报告.pdf
- 2024公路工程养护施工安全管理技术规范.pdf VIP
- 信息可视化设计 课件 4.1时间信息可视化定义.pptx
- 儿科抢救流程图.docx
- 《全国建筑设计行业收费标准》的通知.pdf VIP
- OTIS奥的斯XIOTIS西子奥的斯GEN2_Comfort_New电梯调试培训_电气.pptx VIP
- 地铁车站设计.docx VIP
- 宝可梦 Let's Go!皮卡丘1.02版switch大气层系统游戏修改代码.docx VIP
- 2026年全年党建工作计划.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)