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传媒公司视频编辑制作质量与效果评估绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

视频剪辑质量

画面剪辑流畅度

40%

无卡顿、无跳跃

完全符合要求得满分，轻微卡顿扣5分，严重卡顿扣10分

转场自然度

转场符合逻辑且不突兀

完全自然得满分，一般自然扣5分，突兀转场扣10分

音频清晰度

无杂音、无失真

完全清晰得满分，轻微杂音扣5分，严重失真扣10分

画面稳定性

无抖动、无模糊

完全稳定得满分，轻微抖动扣5分，严重抖动扣10分

特效使用合理性

特效符合内容需求且不滥用

完全合理得满分，一般合理扣5分，滥用特效扣10分

内容创意与策划

主题鲜明度

20%

主题突出且贯穿始终

完全鲜明得满分，一般鲜明扣5分，模糊不清扣10分

叙事逻辑性

故事线清晰且连贯

完全连贯得满分，一般连贯扣5分，逻辑混乱扣10分

创新性

有独特创意或视角

有创新得满分，一般创新扣5分，缺乏创意扣10分

目标受众契合度

内容符合目标受众偏好

完全契合得满分，一般契合扣5分，偏离目标扣10分

脚本完整性

脚本结构完整且无重大缺陷

完全完整得满分，一般完整扣5分，重大缺陷扣10分

制作完成效率

按时交付率

20%

100%按时完成

100%准时得满分，99-98%扣5分，98%以下扣10分

修改采纳率

一次修改通过率90%

一次通过得满分，90-80%扣5分，80%以下扣10分

素材利用率

素材使用率85%

85%以上得满分，80-85%扣5分，80%以下扣10分

返工次数

返工次数=2次

0次返工得满分，1次扣5分，2次扣10分

多任务并行能力

同时处理2个以上项目且质量无影响

完全胜任得满分，一般胜任扣5分，无法胜任扣10分

最终效果与反馈

观众满意度

20%

平均满意度4.5/5

4.5以上得满分，4.3-4.5扣5分，4.3以下扣10分

传播效果

单条视频平均播放量10000

10000以上得满分，8000-10000扣5分，8000以下扣10分

商业转化率

带链接视频点击率5%

5%以上得满分，4-5%扣5分，4%以下扣10分

客户反馈质量

无负面反馈或负面5%

无负面得满分，5%负面扣5分，10%负面扣10分

行业认可度

获得至少1次行业推荐

获得推荐得满分，未获得扣10分

本考核表旨在全面评估视频编辑制作人员的工作质量与效果。请根据各维度指标进行客观评分，权重为各维度得分占比。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。请确保评分依据清晰，并保留评分记录以备复盘。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见