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- 2026-01-28 发布于江苏
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旅游业客户服务标准及投诉处理流程表
一、适用范围与日常应用场景
本工具模板适用于各类旅游企业(如旅行社、在线旅游平台、景区、酒店、旅游交通服务商等)的客户服务团队及投诉处理部门,用于规范客户服务行为、统一投诉处理标准,保证客户问题得到及时、高效、妥善解决。具体应用场景包括:
客户咨询旅游产品信息、行程安排、服务细节时的标准化应答;
客户对服务态度、行程体验、设施设备、退款结算等问题的投诉处理;
企业内部客户服务质量监控、投诉数据统计分析及服务流程优化。
二、投诉处理标准化操作流程
第一步:客户投诉受理(即时响应,信息记录)
响应时效:客户通过电话、在线客服、现场接待、书面函件等渠道提出投诉时,需在10分钟内(工作时间)或2小时内(非工作时间,最迟次日9:00前)给予初步响应,明确“已收到投诉,将尽快处理”。
信息登记:详细记录投诉客户的基本信息及投诉内容,包括:
客户姓名(*先生/女士)、联系方式(电话/邮箱,仅用于沟通);
投诉时间、渠道(如“电话投诉”“平台在线留言”);
投诉事项(如“行程中酒店与描述不符”“导游服务态度恶劣”“退款延迟”等);
问题描述(客户陈述的经过、诉求,如“要求更换酒店”“赔偿500元”等);
相关凭证(如订单截图、聊天记录、照片、视频等,引导客户提供)。
情绪安抚:使用同理心语言表达歉意,如“非常给您带来不愉快的体验,我们会认真核实并尽快给您反馈”,避免与客户争辩或推诿责任。
第二步:投诉信息核实(调查取证,明确责任)
内部核查:根据投诉内容,调取相关订单记录、服务人员排班表、监控录像(如有)、服务日志等内部资料,初步判断投诉事项的真实性及涉及的责任部门/人员(如“地接社”“酒店供应商”“客服专员*某”)。
外部沟通:如涉及第三方合作方(如酒店、车队、景区),需在24小时内与对方对接,核实服务细节(如“酒店房型是否确认”“导游是否按行程讲解”),并要求其提供书面说明或证据。
责任界定:根据核查结果,明确投诉原因及责任归属,分为:
企业责任(如服务失误、流程漏洞、信息错误);
第三方责任(如合作商履约不到位);
客户误解(如行程描述未仔细阅读、对服务标准认知偏差);
不可抗力(如天气、政策等客观因素导致行程变更)。
第三步:制定处理方案(分类施策,合理解决)
根据责任界定及客户诉求,制定针对性处理方案,保证方案合法、合规、合理:
企业责任:
服务失误:如行程遗漏、设施故障,需立即整改(如补充行程、维修设备),并根据影响程度给予补偿(如赠送旅游券、减免部分费用);
态度问题:如客服、导游言语不当,需对涉事人员(*某)进行批评教育,并向客户当面或书面道歉。
第三方责任:协助客户向合作方追责,同时代表企业向客户致歉,必要时先行垫付合理补偿(如代客户向酒店争取赔偿)。
客户误解:清晰解释服务标准、合同条款(如“行程中包含的餐标为30元/人,实际餐厅标准为35元/人,需补差价”),避免使用专业术语,保证客户理解。
不可抗力:说明客观情况,提供替代方案(如因暴雨取消景区游览,调整为室内文化体验),并协助客户处理退改签事宜(如协调航空公司、酒店免收部分手续费)。
第四步:方案反馈与执行(主动沟通,闭环处理)
反馈时限:制定处理方案后,需在1个工作日内通过电话、邮件或客户指定的方式告知客户处理结果,内容包括:
核实情况说明(简洁明了,避免冗长);
处理方案具体内容(如“我们将为您退还景区门票差价200元,预计3个工作日内到账”);
后续执行步骤及责任人(如“由客服专员*某跟进退款,您可通过订单号查询进度”)。
客户确认:等待客户对处理方案的反馈,若客户同意,立即启动执行流程(如退款、补偿发放、行程调整);若客户不同意,需再次沟通协商,必要时上报管理层调整方案(如增加补偿金额、更换服务团队)。
过程记录:详细记录方案反馈时间、客户意见、执行进度及结果,保证每一步可追溯。
第五步:客户回访与满意度跟踪(持续改进,预防复发)
回访时机:处理方案执行完毕后2个工作日内,由专人(如客服主管*某)对客户进行回访,知晓客户对处理结果的满意度及当前需求。
回访内容:
询问“对处理结果是否满意”“是否有其他需要帮助的地方”;
征集对企业服务的改进建议(如“希望增加行程中的自由活动时间”“优化退款流程”)。
满意度分级:根据客户反馈将满意度分为“满意”“基本满意”“不满意”,对“不满意”案例需启动二次处理流程,24小时内重新沟通解决方案。
数据归档:将客户满意度、建议等信息汇总至客户关系管理系统(CRM),定期分析投诉高发环节(如“某酒店投诉率连续3个月超标”),推动服务流程优化。
三、客户投诉处理登记表模板
投诉编号
客户姓名(*)
联系方式
投诉时间
投诉渠道
投诉类型(可多选)
□服务态度□行程安排□设施设备□退款结算
原创力文档

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