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能源行业技术专家研发绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研发完成率

35%

100%

按实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例计算，每完成10%加1分，最高不超过满分。

专利申请数量

3项

每项专利加2分，最高不超过满分。

核心专利授权数量

1项

每项授权专利加3分，最高不超过满分。

技术方案创新性

2项

根据技术方案的原创性和可行性评估，每项优秀方案加2分，最高不超过满分。

技术难题解决数量

5项

每项重大技术难题解决加1分，最高不超过满分。

研发项目管理

项目按时交付率

25%

90%

按实际交付项目数量与计划交付项目数量的比例计算，每完成1%加0.5分，最高不超过满分。

项目预算控制率

95%

按项目实际花费与预算的比例计算，每完成1%加0.5分，最高不超过满分。

项目团队协作效率

良好

根据项目团队的评价，优秀加2分，良好加1分，一般加0分，最高不超过满分。

项目风险控制

无重大风险

根据项目过程中的风险发生次数和处理效果评估，无重大风险加2分，一般风险加1分，重大风险加0分，最高不超过满分。

项目文档完整度

100%

按项目文档的完整性和准确性评估，每完成10%加1分，最高不超过满分。

研发团队协作

跨部门协作满意度

20%

85%

根据跨部门合作评价的平均分计算，每完成1%加0.5分，最高不超过满分。

技术指导与培训

2次

每次有效技术指导或培训加1分，最高不超过满分。

知识分享与文档贡献

5篇

每篇有价值的知识分享或文档贡献加1分，最高不超过满分。

团队问题解决能力

90%

根据团队问题解决效率评价，每完成1%加0.5分，最高不超过满分。

团队建设活动参与度

80%

根据团队建设活动的参与情况评估，每完成1%加0.5分，最高不超过满分。

研发成果转化

成果转化项目数量

20%

2项

每项成功转化的项目加2分，最高不超过满分。

成果转化效益

100万

按项目转化带来的经济效益计算，每增加10万加1分，最高不超过满分。

成果转化市场反馈

良好

根据市场反馈评价，优秀加2分，良好加1分，一般加0分，最高不超过满分。

成果转化推广力度

行业内部

根据成果转化在行业内的推广范围评估，行业内部加2分，企业内部加1分，部门内部加0分，最高不超过满分。

成果转化后续改进

1项

每项后续改进加1分，最高不超过满分。

本考核表用于评估能源行业技术专家的研发绩效，包含技术创新能力、研发项目管理、研发团队协作、研发成果转化四个维度，请根据实际工作表现进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见