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  • 2026-01-29 发布于江苏
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采购供应链管理流程及操作指南

一、适用范围与应用场景

本指南适用于各类企业(含制造业、服务业、零售业等)的采购供应链管理活动,涵盖日常运营物料采购、项目专项采购、紧急采购等多种场景。具体包括:企业生产所需原材料、设备采购,办公物资采购,服务类采购(如物流、咨询等),以及新项目启动时的供应商寻源与采购执行。指南可供采购部门、需求部门、财务部门、仓储部门等协同使用,规范采购全流程操作,保证采购活动合规、高效、低成本。

二、采购供应链管理全流程操作步骤

采购供应链管理可分为需求管理、供应商管理、订单执行、交付验收、付款结算五大核心阶段,各阶段操作步骤及责任主体

(一)需求管理阶段:明确采购需求

目标:保证采购需求真实、准确、必要,从源头避免无效采购。

需求发起与提报

责任主体:需求部门(如生产部、行政部、项目部)。

操作说明:

(1)需求部门根据业务需求(如生产计划、项目进度、办公消耗),填写《采购需求申请表》,详细说明物料/服务名称、规格型号、技术参数、数量、用途、期望交付日期、预算金额等关键信息。

(2)需求部门负责人对需求的必要性、合理性进行初审,签字确认后提交至采购部门。

需求评审与确认

责任主体:采购部门牵头,需求部门、财务部门(可选)、技术部门(可选)参与。

操作说明:

(1)采购部门核对需求信息的完整性(如规格是否清晰、数量是否合理、预算是否符合公司成本控制要求),并判断是否属于集中采购目录或紧急采购。

(2)对技术复杂或金额较大的需求,组织技术部门进行参数可行性评审;对预算超标的,协同财务部门审核成本合理性。

(3)评审通过后,采购部门与需求部门确认最终采购需求,形成《采购需求确认单》,作为后续采购执行的依据。

(二)供应商管理阶段:筛选与评估合格供应商

目标:建立稳定、可靠的供应商资源池,保证采购物料/服务的质量与供应continuity。

供应商寻源

责任主体:采购部门。

操作说明:

(1)根据采购需求类型,通过公开招标、邀请招标、询价、比价、单一来源采购等方式寻源。

(2)优先从《合格供应商名录》中选择供应商;名录内无合适供应商时,通过行业展会、行业协会、网络平台(如企业采购平台)等渠道开发新供应商。

供应商资质审核

责任主体:采购部门、法务部门(可选)。

操作说明:

(1)要求供应商提供营业执照、相关资质证书(如ISO9001质量体系认证、行业生产许可证等)、过往合作业绩证明、财务报表(用于评估履约能力)等材料。

(2)审核供应商资质的真实性、有效性及经营范围是否匹配采购需求,形成《供应商资质审核记录表》。

供应商评估与选择

责任主体:采购部门牵头,需求部门、技术部门、质量部门参与。

操作说明:

(1)根据采购需求特点,制定评估指标(如价格、质量、交期、服务、合作稳定性等),对通过资质审核的供应商进行量化评分(参考《供应商评估打分表》)。

(2)对金额较大或关键物料的采购,可组织现场考察(如生产规模、工艺流程、品控能力),综合评估供应商履约能力。

(3)按“综合评分最优”原则确定候选供应商,报采购负责人审批后,纳入《合格供应商名录》或确定为项目供应商。

(三)订单执行阶段:与下达采购订单

目标:明确采购双方权利义务,保证订单信息准确无误,为后续交付验收提供依据。

采购订单

责任主体:采购部门。

操作说明:

(1)根据《采购需求确认单》和供应商报价,在采购系统中《采购订单》(PO),内容包括:供应商信息、物料/服务名称及规格、数量、单价、总价、交付时间、交付地点、付款方式、质量标准、违约责任等条款。

(2)订单需经采购负责人审核,保证与合同条款、需求信息一致。

订单下达与确认

责任主体:采购部门、供应商。

操作说明:

(1)采购部门将审核通过的《采购订单》正式发给供应商,要求供应商在规定时间内签字回传确认。

(2)若供应商对订单有异议(如交期、价格调整),采购部门需在2个工作日内与供应商沟通协商,达成一致后修订订单并重新确认。

(3)订单确认后,采购部门将订单复印件分发至需求部门、仓储部门,作为收货依据。

(四)交付验收阶段:物料接收与质量确认

目标:保证采购物料/服务数量准确、质量合格,符合订单约定标准。

到货通知与准备

责任主体:供应商、采购部门、仓储部门。

操作说明:

(1)供应商按订单约定时间提前1-3个工作日向采购部门发送《到货通知单》,注明预计到货时间、物料批次号、运输方式等信息。

(2)采购部门通知仓储部门做好收货准备(如卸货工具、存储空间、验收场地等)。

现场收货与数量清点

责任主体:仓储部门、采购部门(可选)、需求部门(可选)。

操作说明:

(1)物料送达后,仓储部门根据《采购订单》核对送货单信息(供应商名称、物料名称、规格、批次号、数量等),确认无误后签收;若数量不符或外包装破损,需当场在

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