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软件公司项目规章制度

做过软件项目的人都懂，一个看似简单的APP开发，背后可能涉及需求方反复调整、开发组代码冲突、测试漏了边界条件、上线时服务器崩溃……这些坑我踩过不止三次。后来慢慢明白，真正能让项目走得稳的，不是靠某个人的“救火能力”，而是一套贴合实际的规章制度——它像隐形的轨道，让团队在混乱中找到方向，在变化中守住底线。这套制度不是用来“管”人的，而是用规则的确定性，对抗软件项目天生的不确定性。

一、总则：用规则守护项目的“生命线”

软件项目的特殊性在于，它是“人+代码+需求”的复杂结合体。一个30人的团队，可能同时处理5个模块，需求方今天要加个功能，明天要改个交互，开发组可能因为代码风格