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  • 2026-01-29 发布于河南
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生产和运作管理(专升本)阶段性作业4.docx

生产和运作管理(专升本)阶段性作业4

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.生产系统的基本组成包括哪些?()

A.机器、设备、人员

B.原材料、半成品、成品

C.设备、原材料、人员

D.设备、半成品、成品

2.下列哪项不属于生产计划的关键因素?()

A.生产能力

B.市场需求

C.技术水平

D.环保要求

3.精益生产的核心思想是什么?()

A.以客户为中心

B.减少浪费

C.提高效率

D.优化流程

4.以下哪种方法不属于质量管理工具?()

A.排列图

B.因果图

C.标准化作业

D.直方图

5.什么是供应链管理?()

A.企业内部的生产管理

B.企业与供应商之间的合作关系

C.企业与客户之间的销售关系

D.整个产品从原材料到最终用户的过程管理

6.下列哪项不是生产运作管理的主要目标?()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高员工满意度

D.增加企业利润

7.什么是JIT生产方式?()

A.按需生产

B.批量生产

C.质量控制

D.精益生产

8.生产计划中的主生产计划(MPS)的主要目的是什么?()

A.确定生产数量

B.确定生产时间

C.确定生产流程

D.确定生产质量

9.什么是生产能力的概念?()

A.生产设备的能力

B.人力资源的能力

C.生产设备与人力资源的综合能力

D.生产产品的质量

10.下列哪项不是生产运作管理的挑战?()

A.市场竞争

B.技术革新

C.环境保护

D.政府政策

二、多选题(共5题)

11.生产运作管理的主要职能包括哪些?()

A.生产计划与控制

B.质量管理

C.物流管理

D.人力资源管理

E.财务管理

12.以下哪些因素会影响生产成本?()

A.人工成本

B.材料成本

C.设备折旧

D.能源消耗

E.管理费用

13.精益生产的核心理念有哪些?()

A.消除浪费

B.提高效率

C.客户导向

D.持续改进

E.精益管理

14.生产计划中的主生产计划(MPS)涉及哪些内容?()

A.产品结构

B.生产时间表

C.生产能力

D.产能平衡

E.库存管理

15.供应链管理中的关键成功因素有哪些?()

A.供应商选择

B.供应链协同

C.物流效率

D.信息共享

E.成本控制

三、填空题(共5题)

16.生产运作管理中的‘七种浪费’包括:过量生产、等待、运输、库存、加工、过度加工和缺陷。

17.在供应链管理中,供应商的选择通常基于质量、成本、交货及时性、技术能力和服务水平等因素。

18.生产计划中的主生产计划(MPS)主要依据市场需求和企业的生产能力来制定。

19.精益生产的核心思想之一是‘持续改进’,即通过不断的改进活动来提高生产效率和产品质量。

20.生产运作管理中的质量控制包括预防、检测和纠正三个阶段。

四、判断题(共5题)

21.生产运作管理的主要目标是最大化利润。()

A.正确B.错误

22.精益生产只关注生产线的效率,而忽略了其他环节。()

A.正确B.错误

23.JIT(Just-In-Time)生产方式意味着产品在生产完成后立即交付给客户。()

A.正确B.错误

24.生产计划中的主生产计划(MPS)是独立于物料需求计划(MRP)的。()

A.正确B.错误

25.供应链管理中的供应商选择仅关注成本因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述生产运作管理在企业发展中的作用。

27.什么是供应链管理?它包括哪些关键活动?

28.什么是精益生产?它有哪些主要特点?

29.生产计划中的物料需求计划(MRP)是如何工作的?

30.请解释什么是生产能力的概念,并说明它对企业的重要性。

生产和运作管理(专升本)阶段性作业4

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】生产系统由机器、设备、人员等组成,是生产活动的基本要素。

2.【答案】C

【解析】生产计划的关键因素包括生产能力、市场需求、环保要求等,技术水平是影响生产计划的一个因素,但不是关键因素。

3.【答案】B

【解析】精益生产的核心思想是通过减少浪费来提高生产效率和产品质量。

4.【答案】C

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