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- 2026-01-29 发布于江苏
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农业科技推广专员农产品质量及推广效果考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
产品质量管理
农产品抽检合格率
30%
98%
按实际合格率计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
农产品病虫害发生率
低于3%
按实际发生率计算,每高1%扣3%,最高扣至维度得分为0
农产品标准化执行率
100%
未严格执行标准每项扣5%,最高扣至维度得分为0
客户对产品质量的满意度
90分以上
按客户评分计算,每低1分扣2%,最低扣至维度得分为0
产品质量改进建议采纳率
80%
按实际采纳率计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
技术推广效果
新技术推广覆盖面积
35%
500亩以上
按实际覆盖面积计算,每少100亩扣3%,最低扣至维度得分为0
技术推广培训场次
20场
按实际培训场次计算,每少1场扣2%,最低扣至维度得分为0
技术推广应用率
85%
按实际应用率计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
技术推广项目成功率
90%
按实际成功率计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
技术推广效益提升率
提高15%以上
按实际效益提升率计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
市场推广绩效
农产品销售量
20%
1000吨以上
按实际销售量计算,每少100吨扣2%,最低扣至维度得分为0
农产品销售额
500万元以上
按实际销售额计算,每少50万元扣2%,最低扣至维度得分为0
新客户开发数量
10家以上
按实际开发数量计算,每少1家扣2%,最低扣至维度得分为0
品牌推广活动参与度
80%以上
按实际参与度计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
市场反馈满意度
85分以上
按市场反馈评分计算,每低1分扣2%,最低扣至维度得分为0
团队协作与沟通
跨部门协作完成率
15%
95%
按实际完成率计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
信息传递及时性
98%
按实际及时性计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
项目协作贡献度
80分以上
按项目评分计算,每低1分扣2%,最低扣至维度得分为0
团队沟通效率
90%以上
按实际效率计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
问题解决能力
85%以上
按实际解决能力计算,每低1%扣2%,最低扣至维度得分为0
本考核表旨在评估农业科技推广专员在农产品质量管理和推广效果方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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