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物流行业货运司机运输效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运输时效达成率

准时送达率

35%

95%

按实际送达时间与计划送达时间的偏差率计算，偏差率在5分钟以内为满分，偏差率每增加1分钟扣0.1分，最低得分为0分。

超时送达次数

0次

每发生一次超时送达扣5分，最高扣10分。

运输周期缩短率

10%

与行业平均水平相比，每缩短1%运输周期加0.5分，最高加5分。

异常延误处理效率

90%

按处理延误事件的速度和效果评分，响应时间在30分钟内且有效解决为满分，响应时间每增加15分钟扣0.1分，最低得分为0分。

月度运输任务完成率

100%

按实际完成的运输任务量与计划任务量的比例评分，比例每达到95%加0.5分，最高加5分。

运输成本控制

燃油消耗控制率

25%

5%

与行业平均水平相比，每降低1%燃油消耗加0.5分，最高加5分。

过路费节约率

3%

通过优化路线节约的过路费占计划过路费的百分比，每达到1%加0.5分，最高加2分。

车辆维护成本

90%

按实际维护费用占计划维护费用的比例评分，比例每达到95%加0.5分，最高加5分。

运输损耗率

1%

运输过程中货物的损耗率，每降低0.1%加0.5分，最高加5分。

月度成本节约总额

5000元

实际节约的成本金额，每超出1000元加0.5分，最高加5分。

安全与合规性

违章次数

20%

0次

每发生一次违章扣5分，最高扣10分。

事故发生率

0次

每发生一次事故扣10分，最高扣20分。

安全培训完成率

100%

按实际完成的安全培训课程比例评分，比例每达到95%加0.5分，最高加5分。

车辆检查合格率

98%

按车辆定期检查的合格比例评分，比例每达到99%加0.5分，最高加5分。

合规操作执行率

95%

按遵守运输行业相关法规和公司规定的频率评分，比例每达到98%加0.5分，最高加5分。

客户满意度

客户投诉次数

20%

0次

每发生一次客户投诉扣5分，最高扣10分。

客户满意度评分

4.5分

按客户满意度调查的评分，每达到0.1分加0.5分，最高加5分。

货物完好率

99%

按运输过程中货物的完好比例评分，比例每达到99.5%加0.5分，最高加5分。

客户反馈积极度

80%

按客户主动提供的正面反馈比例评分，比例每达到85%加0.5分，最高加5分。

月度客户表扬次数

5次

实际获得的客户表扬次数，每超出1次加0.5分，最高加5分。

本考核表旨在全面评估物流行业货运司机的运输效率，通过四个维度对司机的工作表现进行量化考核。请根据各项指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终汇总得出考核结果。考核结果将作为司机绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见