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2025年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考前冲刺试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、理论知识部分

（一）单选题（每题1分，共60分）

1.在组织结构设计中，事业部制结构的主要优点是（）。

A.管理幅度小，指挥统一

B.专业化程度高，分工明确

C.适应性强，灵活性高

D.责任与权限明确，有利于调动部门积极性

2.人力资源需求预测方法中，适用于短期且历史数据充足的方法是（）。

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.经验预测法

D.描述法

3.招聘过程中，无领导小组讨论的主要目的是考查应聘者的（）。

A.专业知识掌握程度

B.沟通协调能力与团队意识

C.应试技巧与表达能力

D.职业稳定性

4.根据Goldstein培训需求模型，培训需求分析的第一层次是（）。

A.人员层次分析

B.任务层次分析

C.组织层次分析

D.战略层次分析

5.绩效管理中，平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括（）。

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工满意度维度

6.薪酬体系设计中，岗位薪酬制的基础是（）。

A.技能等级

B.岗位价值评估

C.绩效结果

D.工作年限

7.劳动合同法规定，用人单位单方解除劳动合同的情形不包括（）。

A.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件

B.劳动者严重违反用人单位规章制度

C.劳动者因工负伤丧失部分劳动能力

D.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响

8.培训效果评估中，柯氏四级评估法的第四级是（）。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

9.人力资源规划的核心目标是（）。

A.提高员工满意度

B.实现人力资源供需平衡

C.降低人工成本

D.优化组织文化

10.招聘广告中，以下信息不属于法定必须包含的是（）。

A.用人单位名称

B.工作内容

C.薪酬构成

D.劳动合同期限

11.绩效面谈中，BEST法则中的“S”代表（）。

A.表述（Situation）

B.表现（Behavior）

C.影响（Impact）

D.期望（Expectation）

12.福利计划设计中，弹性福利制的主要特点是（）。

A.所有员工享受相同福利项目

B.员工可根据需求自主选择福利组合

C.福利项目完全由企业决定

D.福利成本完全由员工承担

13.劳动争议仲裁的时效期间为（）。

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年

14.企业大学的主要功能是（）。

A.开展学历教育

B.支撑企业战略发展，培养内部人才

C.对外提供培训服务

D.替代传统部门培训

15.岗位评价方法中，点数法的核心步骤是（）。

A.确定评价因素

B.赋予各因素权重

C.对岗位进行分级

D.计算岗位总点数

（二）多选题（每题2分，共40分）

1.影响组织结构设计的因素包括（）。

A.企业战略

B.企业规模

C.技术水平

D.环境不确定性

E.员工年龄结构

2.人员供给预测的内部来源包括（）。

A.内部招聘

B.员工晋升

C.返聘退休人员

D.校园招聘

E.猎头推荐

3.培训需求分析的组织层面内容包括（）。

A.企业战略目标

B.现有员工技能水平

C.资源分配情况

D.工作流程复杂度

E.设备更新需求

4.绩效指标设计应遵循SMART原则，其中“M”代表（）。

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的