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员工晋升绩效评估协议

本协议旨在明确公司（以下简称“公司”）与员工（以下简称“员工”）之间就员工晋升相关的绩效评估事宜的权利与义务。通过设定清晰、客观的绩效评估标准、流程和目标，确保评估过程的公平性、透明度和有效性，为员工的晋升决策提供可靠依据，并促进员工个人能力与公司发展目标的协同。

本协议适用于公司拟晋升至特定职位层级或类别的员工，具体适用对象及晋升职位由公司根据内部人事管理流程确定。

公司享有制定评估标准、组织实施评估、根据评估结果做出晋升决定等权利，并承担提供必要资源、保障评估公平公正等义务。员工享有了解评估标准、参与评估过程、对评估结果提出异议、根据评估结果获得相应晋升或反馈等权利，并承担达成评估目标、配合评估过程、遵守公司规章制度等义务。

绩效评估应遵循客观公正、标准明确、过程透明、发展导向、沟通反馈等原则。

本次晋升绩效评估的周期为自YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日，通常覆盖一个完整的绩效管理周期（如年度）。

评估启动于[指定日期]，公司人力资源部/相关管理者向员工明确评估目的、标准、流程及时间节点。评估期间，管理者应持续跟踪员工工作表现，提供必要的指导和支持。

评估内容通常包括工作绩效、能力素质、工作态度、行为表现、发展潜力等方面。公司将根据晋升职位的要求，预先制定详细的评估标准，并通过培训或其他方式确保管理者和员工都充分理解。标准应量化优先，难以量化的部分应采用行为化的描述进行评估。

公司可采用一种或多种评估方法，例如目标管理法、关键绩效指标考核、行为锚定评分法、360度评估、述职报告与面谈等。本协议约定的主要评估方法为[根据公司实际情况填写，如：以目标管理法和关键绩效指标考核为主，结合行为锚定评分法]。

员工的晋升申请是否获准，将主要依据本次绩效评估的结果。公司会综合考虑评估期间的整体绩效水平、在评估维度上的具体表现、与其他候选人的相对比较（如适用）以及员工的岗位空缺情况及公司的人才储备策略等因素。

评估时间安排如下：评估启动于[指定日期]，目标设定（如适用）于[指定日期前]，绩效数据收集于[指定日期前]，初步评估于[指定日期前]，绩效面谈于[指定日期]，结果审核与确认于[指定日期前]，结果反馈与晋升决策于[指定日期前]。

公司人力资源部/相关管理者有义务向员工解释评估标准、流程及结果。员工有权在绩效面谈中就评估结果与管理层进行沟通，并就评估过程中的疑问或认为不公之处提出异议。公司应就员工的异议进行复核，并给予合理解释或相应处理。

若员工未获得晋升，公司应在[指定日期前]将评估结果及原因正式反馈给员工。若员工对评估结果或晋升决定有异议，可在收到通知后[指定天数，如：五]日内向公司人力资源部提出书面申诉。公司将在收到申诉后[指定天数，如：十]日内组织复核，并将复核结果书面通知员工。

双方对在履行本协议过程中获知的对方商业秘密、员工个人信息及评估具体内容等承担保密义务。未经对方书面同意，不得向任何第三方泄露。此保密义务不因本协议的终止而失效。

本协议自双方签字或盖章之日起生效。对本协议内容的任何修改，须经双方协商一致并签署书面补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。本协议在完成本次晋升绩效评估流程并作出最终决定后自动终止。若员工未获得晋升，协议亦随之终止。

若公司未按本协议约定的时间、程序进行评估，或评估结果存在严重不公、遗漏关键信息导致错误决策等，员工有权提出异议，公司应予以纠正。给员工造成损失的，应承担相应赔偿责任。

若员工在评估期间严重违反公司规章制度，或提供虚假信息，影响评估结果公正性，公司有权取消其晋升资格，并视情节严重程度采取其他纪律处分措施。已发放的与本次评估相关的待遇（如临时性加薪等）可能被追回。

因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向[指定法院，如：公司所在地有管辖权的人民法院]提起诉讼。

本协议是公司整体人事管理制度的一部分，与公司其他规章制度（如《员工手册》、《绩效管理规定》等）共同构成员工晋升管理的依据。本协议未明确的事项，遵照公司其他相关制度执行。

本协议一式两份，公司人力资源部、员工本人各执一份，具有同等法律效力。

公司（盖章）：

授权代表（签字）：

日期：年月日

员工（签字）：

日期：年月日