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  • 2026-01-29 发布于福建
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中石油企业员工绩效考核与激励制度.docx

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2026年中石油企业员工绩效考核与激励制度

一、单选题(共10题,每题2分)

说明:每题只有一个最符合题意的选项。

1.根据中石油2026年绩效考核方案,以下哪项不属于员工绩效评估的“关键绩效指标”(KPI)范畴?

A.安全生产责任完成率

B.技术创新项目完成度

C.部门年度预算节约率

D.员工个人办公桌整洁度

2.中石油2026年绩效考核中,对于“关键岗位”员工的考核周期通常设定为多久?

A.季度

B.半年度

C.年度

D.月度

3.若某中石油一线员工在2026年绩效考核中连续两年获得“优秀”评级,其对应的年度奖金系数应为多少?

A.1.0

B.1.2

C.1.5

D.2.0

4.中石油2026年激励制度中,“股权激励计划”主要适用于哪些层级员工?

A.基层操作工

B.中层管理人员

C.核心技术专家

D.全体在岗员工

5.若某中石油区域销售人员在2026年未完成年度销售指标,但超额完成利润目标,其绩效评级可能不受影响,依据的是哪项考核原则?

A.结果导向原则

B.公平性原则

C.发展性原则

D.保密性原则

6.中石油2026年绩效考核中,对于“创新类”岗位(如研发人员),以下哪项指标权重较高?

A.工作时长

B.论文发表数量

C.成本控制效率

D.团队协作满意度

7.若某中石油员工在2026年因“安全生产违规”被记过处分,其绩效考核评级会受到何种影响?

A.直接取消评级资格

B.绩效得分扣减30%

C.评级至少降一级

D.由直属上级决定是否调整

8.中石油2026年激励制度中,“项目奖金”的发放主要依据以下哪项?

A.员工工龄

B.项目贡献度

C.部门平均绩效

D.职位级别

9.若某中石油员工在2026年绩效考核中被评为“基本合格”,其可能面临的后果是?

A.取消年度调薪资格

B.强制参加培训

C.绩效改进计划(PIP)

D.以上均有可能

10.中石油2026年绩效考核中,对于跨区域调岗员工,其绩效评估应遵循哪项原则?

A.原地评估原则

B.新岗位对标原则

C.历史数据参考原则

D.部门平均原则

二、多选题(共5题,每题3分)

说明:每题至少有两个正确选项,多选或少选均不得分。

1.中石油2026年绩效考核制度中,以下哪些属于“非经济性激励措施”?

A.晋升机会

B.带薪休假

C.荣誉表彰

D.培训资源

2.若某中石油员工在2026年绩效考核中被评为“优秀”,其可能获得的激励包括哪些?

A.年度奖金翻倍

B.优先参与海外项目

C.行政级别提升

D.专项经费支持

3.中石油2026年绩效考核中,以下哪些情形可能导致员工绩效评级被“一票否决”?

A.重大安全生产事故责任

B.违反企业保密制度

C.客户投诉率超30%

D.项目延期且无合理解释

4.中石油2026年激励制度中,“职业发展通道”通常包括哪些路径?

A.管理序列

B.技术序列

C.专家序列

D.行政序列

5.若某中石油员工在2026年绩效考核中因“长期病假”未能完成目标,其绩效评估应考虑哪些因素?

A.病假时长及原因

B.岗位特殊要求

C.病假期间的工作安排

D.部门整体绩效表现

三、判断题(共10题,每题1分)

说明:请判断下列说法的正误。

1.中石油2026年绩效考核中,所有员工的考核标准完全统一。(×)

2.若某中石油员工在2026年绩效考核中未达标,企业必须立即启动绩效改进计划。(×)

3.中石油2026年激励制度中,员工可通过内部竞聘获得晋升机会。(√)

4.安全生产类岗位员工的绩效考核权重通常低于技术研发类岗位。(×)

5.中石油2026年绩效考核结果仅用于内部公示,无需员工本人签字确认。(×)

6.若某中石油员工在2026年获得“绩效突出”评级,其年度调薪幅度将自动提升20%。(×)

7.中石油2026年激励制度中,股权激励计划的授予额度与员工绩效直接挂钩。(√)

8.中石油2026年绩效考核中,员工可对考核结果提出申诉,但企业需在3日内作出答复。(√)

9.若某中石油员工在2026年因“公伤”导致绩效下降,企业不得扣除其部分奖金。(√)

10.中石油2026年绩效考核制度适用于所有劳务派遣员工。(×)

四、简答题(共3题,每题5分)

说明:请简述以下问题。

1.简述中石油2026年绩效考核制度中“360度评估”的适用范围及目的。

2.中石油2026年激励制度中,如何平衡短期激励与长期激励的关系?

3.若某中石油员工因“跨部门协作不力”导致绩效下降,企业应如何通过考核与激励制度进行改进?

五、案例分析题(共2题,每题10分)

说明:请结合案例材料,分析问题并提出解决方案。

案例一:

某中石油西部油田分公司员工张强,2026年负责某井组增产任务。其超额完成

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