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供应链运营效率提升策略

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填在题后的括号内。每题2分，共30分）

1.以下哪一项不是衡量供应链运营效率的关键绩效指标（KPI）？

A.库存周转率

B.订单响应时间

C.客户满意度

D.运输成本占比

2.导致供应链中信息扭曲和需求波动加剧的现象，通常被称为？

A.供应链协同

B.牛鞭效应

C.供应链整合

D.库存积压

3.精益供应链管理的核心思想是？

A.追求最大的生产规模以降低单位成本

B.建立高度柔性的生产能力以应对市场变化

C.消除浪费、持续改进、追求卓越运营

D.加强对供应商的严格控制和监督

4.敏捷供应链策略主要强调的是？

A.减少库存、提高响应速度、增强灵活性

B.增加安全库存、保证供应稳定、防止中断

C.扩大生产规模、降低单位生产成本

D.完全外包所有供应链活动

5.企业将其非核心的供应链活动委托给第三方物流服务商，这种策略属于？

A.供应商关系管理

B.供应链外包

C.供应链垂直整合

D.供应链重构

6.供应商管理库存（VMI）策略的主要目的是？

A.减少供应商的库存持有成本

B.提高零售商的库存周转率

C.加强供应商与零售商之间的信息共享与协作，优化整体库存水平

D.限制供应商的产品销售范围

7.“Just-In-Time”（JIT）库存管理策略的核心目标是？

A.保持最大库存水平以应对所有可能的需求

B.在需要时才生产或采购，最小化库存持有成本

C.定期批量采购以获得价格优惠

D.建立冗余库存以防止供应中断

8.企业通过优化仓库布局、运输路线和配送网络来降低物流成本，这属于？

A.运营策略优化

B.供应链结构优化

C.采购策略优化

D.信息技术应用

9.企业之间共享需求预测、库存水平等敏感信息，有助于提升供应链效率，这种现象体现了？

A.信息孤岛效应

B.供应链协同效应

C.牛鞭效应加剧

D.交易成本增加

10.利用信息技术系统（如ERP、SCM）来整合和优化供应链流程，属于提升效率的哪种途径？

A.组织结构调整

B.人力资源优化

C.流程再造与信息技术应用

D.战略联盟建立

11.当市场需求呈现高度不确定性时，哪种供应链策略可能更为适用？

A.精益生产（LeanManufacturing）

B.敏捷供应链（AgileSupplyChain）

C.牛鞭效应管理

D.水平整合（HorizontalIntegration）

12.企业与其关键供应商建立长期战略合作关系，共同进行预测和规划，这种做法有助于？

A.提高采购价格

B.增加供应链风险

C.减少需求波动，提高供应链响应速度和效率

D.减少对供应商的依赖

13.库存持有成本通常包括哪些部分？（请选择最全面的选项）

A.库存物品的购买成本

B.仓储空间租金、保险费、管理费用

C.资金占用的机会成本

D.订货成本、缺货损失

14.推行供应链财务绩效评估时，除了关注成本降低，通常还应关注？

A.市场份额增长率

B.员工满意度提升

C.投资回报率（ROI）和资产周转率

D.产品创新数量

15.以下哪项活动通常不被视为供应链运营的核心环节？

A.原材料采购

B.产品研发设计

C.生产计划与控制

D.成品分销

二、多项选择题（每题有两个或两个以上正确答案，请将正确选项的首字母填在题后的括号内。每题3分，共30分）

1.以下哪些因素可能对供应链运营效率产生负面影响？

A.组织内部各部门之间的沟通不畅

B.供应商交付延迟

C.客户需求预测准确度高

D.物流基础设施落后

E.高额的库存持有成本

2.精益供应链管理中常见的“浪费”（Muda）类型包括？

A.过量生产（Overproduction）

B.等待时间（Waiting）

C.不必要的运输（Transportation）

D.不必