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联合试点项目推进规程

联合试点项目推进规程

一、联合试点项目的组织架构与职责分工

联合试点项目的顺利推进需要建立科学的组织架构并明确各方职责。首先，应成立由牵头单位、参与单位及技术支持方共同组成的项目管理会，负责项目的整体规划、资源协调与重大决策。管理会下设专项工作组，包括技术实施组、政策协调组、风险评估组等，每组由相关领域的专业人员构成，确保分工明确、责任到人。例如，技术实施组负责试点方案的具体落地与数据采集，政策协调组负责与政府部门对接并争取政策支持，风险评估组则对项目可能面临的技术、法律及社会风险进行预判与防控。同时，需建立定期联席会议制度，通过周报、月报等形式汇总进展，及