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游戏行业策划运营团队绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心业务指标达成率

新功能上线数量

40%

4个/季度

按季度统计，每上线1个新功能得25分，满分100分

用户活跃度（DAU/MAU）增长率

15%

对比上季度增长率，每高于目标值1个百分点得20分，最高100分

付费用户转化率

8%

对比行业平均水平，每高于平均1个百分点得25分，最高100分

用户留存率（次日留存）

45%

对比上季度提升，每高于目标值1个百分点得20分，最高100分

内容更新频率

每周2次

按季度统计，每季度完成目标次数得20分，额外更新1次加5分，最高100分

产品策划质量

策划案完成度

25%

90%

按季度考核，每完成一个完整策划案得20分，满分100分

策划方案采纳率

70%

统计方案被采纳的比例，每高于目标值5个百分点得10分，最高100分

策划文档规范性

无重大瑕疵

由技术、美术部门评估，每季度评估一次，无重大问题得25分，轻微问题扣5分，最高100分

用户反馈响应速度

24小时内

统计所有用户反馈的响应时间，平均响应时间每快1小时得10分，最高100分

策划方案创新性

行业领先水平

由评审团评估，根据方案创新程度打分，满分100分

运营活动效果

大型活动参与人数

20%

10000人

按活动规模统计，每超过目标值10%得20分，最高100分

活动留存提升

5%

活动期间次日留存率对比活动前提升，每高于目标值1个百分点得25分，最高100分

活动付费转化率

12%

活动期间付费转化率对比日常水平提升，每高于目标值1个百分点得20分，最高100分

活动ROI

3.0

按活动投入产出比计算，每高于目标值0.2得20分，最高100分

活动用户满意度

4.5分（满分5分）

通过问卷调查统计，每高于目标值0.1分得20分，最高100分

团队协作与成长

跨部门协作完成度

15%

95%

统计与产品、技术、美术等部门的协作项目完成率，每高于目标值5个百分点得20分，最高100分

项目按时交付率

90%

统计所有项目按计划时间交付的比例，每高于目标值3个百分点得15分，最高100分

团队培训参与度

100%

按季度统计，参与所有培训得25分，每少参与1次扣5分，最低0分

知识分享贡献

至少1次/季度

统计知识分享次数，每季度多分享1次得20分，最高100分

新技能掌握情况

行业平均以上

通过技能测试评估，对比行业平均水平，得分高于平均水平得25分，最高100分

本考核表适用于游戏行业策划运营团队，通过四个维度全面评估团队成员的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参考评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见